（作者：劉坤）眾所周知，班組是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，而班組長雖然是“芝麻官”，卻是基層安全管理的直接負(fù)責(zé)人，也是直接責(zé)任人，是帶領(lǐng)一個班組安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)的核心和關(guān)鍵人物，班組長的每一句話、每一個動作對職工來說都起著舉足輕重的作用。尤其是現(xiàn)場管理，井下作業(yè)條件差，環(huán)境惡劣，苦臟累險，個別領(lǐng)導(dǎo)、管理者不愿多到現(xiàn)場多下井，有時即便是下了井也想早走早離開，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的時間精力十分有限，加上井下現(xiàn)場環(huán)節(jié)多、情況復(fù)雜，很難做到周密細(xì)致。而此時，身處生產(chǎn)一線的“芝麻官”——班組長，由于對設(shè)備的運行情況，對職工的思想情況和安全規(guī)范等都了如指掌，對現(xiàn)場安全的第一手資料掌握的最全面、最透徹，能比較快速、準(zhǔn)確地處理好現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，真正做到發(fā)現(xiàn)隱患在現(xiàn)場，研究措施在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，有效地維護(hù)職工的健康和生命，從而確保安全生產(chǎn)。