檢查,是督促、考核安全工作環(huán)節(jié)的有效措施,不過,在檢查過程中可能出現(xiàn)的不良傾向,應(yīng)當(dāng)值得我們防范。
一要防“走馬觀花”。有些安全檢查,由于被檢查單位較多,檢查者往往點到為止,不求細(xì)致,安全隱患就不容易被發(fā)現(xiàn)。
二要防“緩期執(zhí)行”。對檢查出來的事故隱患,有的本來能現(xiàn)場解決的,卻不及時處理;或者是必須立即處理的,卻只是記錄在案,來個“緩期執(zhí)行”,致使許多隱患有多次記載都沒有得到治理。
三要防感情用事。在行使安全獎罰權(quán)力時,檢查人員與被檢查單位,往往牽扯到某種利害關(guān)系而影響正確評價,或者獎罰輕重不當(dāng),不能“一碗水端平”。
四要防“以罰代法”。有的檢查,往往對不合格單位或部門一“罰”了之,這不但不能消除事故隱患,也破壞了部門形象。
五要防簡單粗放。有的部門去檢查,抓著某些隱患開一張限期整改通知單了事,為日后推卸責(zé)任“留下依據(jù)”,卻并不嚴(yán)格督促整改和復(fù)查。存在隱患的單位有沒有真正去落實也就無從得知。
以上幾點,筆者認(rèn)為值得我們注意,只有嚴(yán)防不良傾向,真正把安全工作落到實處,我們的各項工作才有保障。
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