1、項目部除應進行經(jīng)常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查，施工班組至少每周應檢查一次。

2、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。

3、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程，是否做到“五同時”。

2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作，查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備，查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。

4）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明施工情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由質安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位，對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。

項目部安全檢查記錄表

施工單位:湖北水總水利水電建設股份有限公司     日期: 2009年 2 月 10 日

接受單位負責人:                       檢查人: