一、2010年工作完成情況
??? 近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。
???????? 簡單介紹一下我在2011年做的主要工作，以及2011年工作的打算。
??????? （一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作
????????? 1 、2011年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。
????????? 2 、安全文化建設方面，2011年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設等活動，
????????? 3 、安全基礎管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業(yè)務素質(zhì)、安全環(huán)境建設等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。
??? （二）注重公司安監(jiān)隊伍建設，積極培養(yǎng)安全骨干力量
??? 2011 年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。
??? （三）不斷學習創(chuàng)新思路，提高工作標準
??? 我自己每周給自己定工作任務，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在2011年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
??? 二、2012年工作目標：
??? 個人工作目標：
??? （一）、正確處理好人際關系
???????? 在工作中，經(jīng)常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。
??? （二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
??????? 1. 定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展；