??????? 17、甲方有權對乙方施工作業(yè)人員的“三違行為”進行處罰，處罰辦法：
??????? （1）進入施工現場不戴安全帽處罰100元，登高不系安全帶處罰500元，酒后作業(yè)的罰款500
??????? （2）違章使用嚴禁使用的工器具、設備處罰500元。
??????? （3）禁止偷盜升降機安裝相關設備及配件，如發(fā)生此類事件調查核實后，按照所投到設備、配件價格雙倍賠償，造成誤工及數額較大情節(jié)嚴重者，移交當地公安機關處理。
??????? 18、甲方有權要求乙方履行安全生產職責，有權對乙方違反甲方安全規(guī)定的行為進行制止和處罰；因乙方作業(yè)人員不服從甲方安全管理，違反施工現場安全生產、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定、《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》等相關法律、規(guī)范造成損失的有乙方承擔責任。
??????? 乙方的權力、責任和義務
??????? 1、乙方為承包制，應對施工升降機安裝、維護、拆除施工作業(yè)（以下稱“施工作業(yè)”）的施工現場安全管理負直接管理責任。
??????? 2、乙方必須履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、標準，認真遵守《安全生產法》和安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，落實事故防范措施。增強法制觀念，教育員工遵章守紀，提高員工的安全生產意識和自我保護能力。
??????? 3、接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度.建立健全施工升降機安裝、維護現場的安全督察體系和網絡，明確安全第一責任人，現場作業(yè)要有專人負責安全。
??????? 4、乙方施工作業(yè)人員必須是取得符合相應資質的專業(yè)施工隊伍，參與施工作業(yè)的施工人員必須是經過專業(yè)培訓考試合格并取得證件、經驗豐富、身體健康的專業(yè)人員。
??????? 5、乙方應對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓和安全技術交底。乙方要教育施工作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和現場的一切規(guī)章制度。嚴禁酒后上崗，不得在施工作業(yè)時吸煙。
??????? 6、 乙方要教育本單位職工遵章守紀，不違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違章作業(yè)、違反安全紀律、違反安全技術操作規(guī)程而發(fā)生事故，其損失由乙方負責。
??????? 7、乙方的施工作業(yè)人員未接受入場安全教育，以及進入現場未進行作業(yè)前安全教育的，嚴禁進入現場作業(yè)。乙方人員進入現場前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
??????? 8、乙方應根據施工作業(yè)項目的內容編制《施工組織方案》與《安全措施方案》，經作業(yè)所在單位和甲方審核批準后方可實施。
??????? 9、乙方制定的施工方案和安全措施交由甲方審查、存檔；甲方有權檢查落實情況；對無方案、無措施和措施不落實的，因此造成安全事故或者經濟損失的由乙方負全責。
??????? 10、乙方作業(yè)人員施工過程要按施工方案進行施工，作業(yè)前要認真閱讀施工升降機的《安全使用說明書》，保證施工升降機安全驗收。
??????? 11、乙方作業(yè)人員在施工作業(yè)過程中，劃出施工作業(yè)區(qū)域，設專人看護，設置安全圍擋和安全警示牌。
??????? 12、乙方所使用的工器具及安全設施必須符合安全規(guī)定，嚴禁使用不符合規(guī)范要求的工器具。
??????? 13、乙方施工人員在作業(yè)過程中，必須按要求戴好安全帽，在兩米以上的高處進行作業(yè)時，施工人員必須系好安全帶；施工升降機在安裝過程中，必須設專人指揮與協(xié)調。
??????? 14、乙方在生產區(qū)域施工清理時，嚴禁亂堆亂放清理的廢棄物和可燃物，保證作業(yè)現場的文明施工。
??????? 15、乙方在施工作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)，乙方有權拒絕執(zhí)行。
??????? 16、乙方有權要求甲方單位提供符合施工的安全條件和環(huán)境。
??????? 17、因乙方未盡管理職責或管理職責不到位，未遵守本協(xié)議內容造成安全生產事故的，一切責任由乙方承擔。
??????? 18、一旦發(fā)生安全生產事故，乙方要及時向甲方管理人員匯報，確定事故性質，配合甲方進行事故調查和責任認定。若有人員受傷要及時搶救送醫(yī)。
??????? 本協(xié)議書中未明確的相關責任已雙方商議為準。
??????? 本“安全協(xié)議書”一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章生效，作為承包合同的附件；至施工升降機拆除退場后自行終止。
??????? 甲方單位（章）： 乙方單位(章)：
??????? 負責人： 負責人：
??????? 2014年 月 日 2014年 月 日
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