綜合管理評(píng)價(jià)概述

綜合管理評(píng)價(jià)是機(jī)械工廠(chǎng)安全性評(píng)價(jià)三大組成部分之一，共14個(gè)項(xiàng)目，計(jì)230分。

綜合管理評(píng)價(jià)涵義

1 安全管理（勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，下同）是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。

也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境，使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠(chǎng)的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過(guò)程的綜合管理。

2 企業(yè)安全管理體系是通過(guò)一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

3 綜合管理評(píng)價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對(duì)象，其任務(wù)是評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評(píng)價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類(lèi)人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。

評(píng)價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門(mén)，如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷(xiāo)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門(mén)以及所有分廠(chǎng)、車(chē)間、班組，評(píng)價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評(píng)價(jià)不是單純?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)安全管理部門(mén)，而是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的有效性。