隨著HSE管理體系在中油集團的全面實施，其指導(dǎo)作用和實用價值越來越受到管理層重視。但是，HSE管理體系在與石油行業(yè)各企業(yè)實際結(jié)合過程中，出現(xiàn)了許多符合性差的問題，原因在于體系對細節(jié)關(guān)注不夠，而杜邦安全管理理念可以與之互補。大慶油田采氣分公司從建立氣田安全長效機制的需要出發(fā)，吸收借鑒杜邦管理的理念和經(jīng)驗，并使之與HSE管理體系有機融合，取得了一定的效果。