二、必須注重安全教育工作的創(chuàng)新
　　電力企業(yè)安全教育和培訓，已成為當前電力企業(yè)安全管理工作最重要的任務(wù)之一。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力科技水平不斷提高，時代賦予電力企業(yè)安全教育新的內(nèi)涵。因此，電力企業(yè)安全教育培訓創(chuàng)新勢在必行。
　　1.采取新的安全教育培訓方式
　　針對安全教育廣泛性的特點，采取分層次教育培訓方式。根據(jù)不同崗位特征采用有針對性的安全教育培訓手段及內(nèi)容。對技術(shù)、管理人員通過傳播安全教育新思路，宣傳相關(guān)政策法規(guī)新動向，理順安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展相互促進、相互提高的新思路；對一線生產(chǎn)員工以貼近工作實踐的內(nèi)容開展經(jīng)常性的安全教育培訓活動，結(jié)合各時期安全動態(tài)與企業(yè)內(nèi)部安全活動特點，開展相關(guān)專題安全講座，加強生產(chǎn)員工安全防范的意識和能力，同時以濃烈的安全宣傳氛圍深入職工的生活和工作，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部員工相互學習、相互促進的安全協(xié)作環(huán)境。
　　充分運用現(xiàn)代科技開展企業(yè)安全教育培訓。積極開發(fā)和傳播多媒體安全教材，以生動逼真的形式加強安全教育培訓效果。大力開發(fā)具有各種崗位、工種特點的事故預想與處理仿真系統(tǒng)，開展事故演練培訓，提高職工防范事故的能力。
　　2.構(gòu)筑良好的安全教育培訓陣地
　　生產(chǎn)第一線員工安全防范意識與能力的提高是企業(yè)安全教育工作的核心。為確保企業(yè)安全教育工作真正落到實處，必須在生產(chǎn)第一線員工中積極挖掘和培養(yǎng)安全教育人選，努力利用班組教育中的人緣和地緣優(yōu)勢，根據(jù)不同班組的生產(chǎn)作業(yè)特點，及時調(diào)整教育培訓內(nèi)容和形式，在生產(chǎn)第一線建設(shè)一個有效的安全教育培訓陣地。
　　3.確立安全教育培訓激勵與約束機制
　　建立有效激勵與約束機制的基礎(chǔ)，須立足于對安全教育培訓工作的綜合測試與考核評價。測試與評價既要考慮安全教育的實際工作量，更需根據(jù)員工接受安全教育培訓的效果加以評判。建立企業(yè)安全教育培訓資料庫，匯總相關(guān)培訓及教育資料，用于評判安全教育工作的成效。
　　實施企業(yè)全員安全教育培訓考評，避免安全教育工作走過場。一方面要激發(fā)全體安全教育工作者積極創(chuàng)新，提高安全教育培訓工作效能；另一方面要調(diào)動員工參與安全教育的熱情，保障安全教育工作順利開展。
　　推行崗位績效獎勵與崗位競爭機制，以市場機制促進企業(yè)安全教育培訓工作水平的提高，扭轉(zhuǎn)安全教育培訓工作干好干壞一個樣的不良局面，完善企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓工作的激勵與約束機制。
　　參考文獻：
　　[1]任樹奎.實行安全生產(chǎn)目標管理見實效[J].勞動保護，1987（09）.
　　[2]曹晉.構(gòu)建電力企業(yè)準軍事化管理安全文化[J].企業(yè)家天地，2011（07）.
　　[3]李坤.論企業(yè)安全文化的建設(shè)與實踐[J].東方企業(yè)文化，2011（04）.
　　[4]陳雨江.淺析如何打造企業(yè)安全文化[N].三明日報，2009.
?