3.2安全優(yōu)先的原則

　　在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與實現(xiàn)施工進度、工程成本及其他各項目標的關系上，始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位，絕不能冒生命危險搶工期、搶進度，絕不能依靠減少安全投入達到增加效益、降低成本的目的[4]。

　　3.3強制性原則

　　安全是生產(chǎn)的法定條件，安全生產(chǎn)不能因領導人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機構(gòu)設置、人員配備、安全投入、防護設施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強制性措施予以落實，一旦出現(xiàn)安全事故，首先追究項目經(jīng)理的責任。

　　3.4全員管理原則

　　安全職責要“橫向到邊、縱向到底”，從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全生產(chǎn)目標、指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能切實感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關注自身的安全，形成全員安全管理的格局，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責；安全管理，人人參與”。

　　3.5全方位管理原則

　　全方位安全管理關鍵在于全方位落實，事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律，可以通過研究其確定性，提前預防；而事故發(fā)生也有其隨機性，這就需要在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)督，切實做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

　　4、結(jié)論

　　水利工程施工具有點多、面廣、工期長，大量使用非專業(yè)化勞務隊伍，而且施工場地復雜，施工條件較差等特點，容易造成安全事故。因此，在施工項目安全管理中，必須堅持樹立“安全第一，預防為主”的思想，在當前倡導“以人為本”安全理念的指引下，堅持經(jīng)常性的安全教育，堅持安全管理的主動性、防護針對性的原則。水利工程的安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，應該緊緊依靠科技進步，提升安全管理水平，實施長效管理。只有健全入場教育、安全技術交底、監(jiān)督檢查和落實“誰主管、誰負責；誰受益、誰管理、誰負責；誰主辦、誰負責”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　5、參考文獻

　　[1] 范建強.建筑工程安全管理[J].陜西建筑，2007，33（20）：217-218.

　　[2] 何伯森，趙珊珊，程志鵬.論工程項目施工中的安全管理[J].建設監(jiān)理，2005（4）：38-42.

　　[3] 田元福，李慧民.我國建筑安全管理的現(xiàn)狀及其思考[J].中國安全科學學報，2003，13（12）：13-16.

　　[4] 方東平，黃新宇.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J].安全與環(huán)境學報，2001，1（2）：25-32.