摘　要：如何加強建筑施工質量監(jiān)理，應在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質量。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標和標準，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。本文分析了房屋建筑施工質量監(jiān)理過程常見的問題，并針對性提出防范措施。

關鍵詞：房屋；施工質量；監(jiān)理；問題
對于現(xiàn)代房屋建筑工程項目來 說，質量管 理、控 制 都是相對復雜的工作，其貫穿于房屋施工的各個過程 ，如可行性研究、勘察設計、施工、竣工檢查等等，每個環(huán)節(jié)都需要進行質量管理、控制操作。另外一方面，施工時期質量監(jiān)理的科學性直接影響到了工程的整體質量,保證工程項目和國家制定的標準相互符合。 在投入使用之后也能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益。這就需要我們不斷完善房屋建筑施工質量的監(jiān)理措施。
　　1.建筑質量監(jiān)理存在的問題
　　質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。監(jiān)理作為工程質量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。加強建筑施工質量監(jiān)理，應在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質量。
　　1.1建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范
　　當前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講:
　　(1)行政干涉嚴重，違反建設操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進度，從而不能保證建筑施工質量。
　　(2)建筑質量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責任制不夠完善。
　　(3)資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題、壓價現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項，造成盲目降低質量成本和管理質量投入。
　　(4)招投標工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，虛假招標或直接發(fā)包工程導致設計水平降低、無資質設計、施工項目、監(jiān)理隊伍參差不齊。
　　1.2施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴重
　　(1) 工程多次轉包，層層收費、資金嚴重流失，在利益的驅使下，導致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴重。
　　(2) 大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術水平比較落后、施工經(jīng)驗大打折扣。
　　(3) 施工不規(guī)范，質量管理水平比較低，管理素質粗放，質量體系有待健全，質量把關松散。
　　1.3質量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮
　　(1)法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質量監(jiān)督處罰可操作性不強。
　　(2)無檢測手段，質量評定缺乏權威性。
　　(3)質監(jiān)機構為事業(yè)或企業(yè)編制，收費標準低，財力、人力所限，工作難以深入到位。
　　(4)質檢員專業(yè)知識水平有限，監(jiān)督往往表現(xiàn)于形式。
　　(5)質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監(jiān)督機構作用難發(fā)揮。
　　1.4監(jiān)理市場不完善，監(jiān)督管理水平較低
　　(1)臨理隊伍缺少，人員素質嚴重降低，監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強硬的責任感。
　　(2)監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。
　　(3)監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實，建筑質量管理能力不強，缺乏有效的方法和手段。