摘　要：隨著經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)已成為我國的經濟支柱產業(yè)，建筑工程項目管理作為建筑管理的重要環(huán)節(jié)，也越來越受到人們的重視。而傳統(tǒng)的項目安全管理逐漸暴露出許多問題，已經不能滿足現代化工程建設的需求，因而其管理制度的改革創(chuàng)新也勢在必行。本文提出了建筑工程項目管理的評價體系，分析了現階段項目安全管理存在的主要問題，并對項目的安全管理制度創(chuàng)新提出了幾點設想。

關鍵詞：建筑工程 項目安全管理 問題 制度創(chuàng)新
引言
近年來我國經濟發(fā)展迅猛，國家基礎建設的逐步擴大和深化，使得建筑工程得到了極大的發(fā)展機遇，無論是在市場還是在資金發(fā)面，國家都給與重點支持。不過建筑行業(yè)在發(fā)展的同時，其安全事故也引起了人們的高度關注，并且傳統(tǒng)項目安全管理在現代高速發(fā)展的社會機制和經濟機制作用下，早已經不能適應其發(fā)展的要求，嚴重影響了我國建筑行業(yè)的深化發(fā)展。因而，建筑工程項目安全管理制度的創(chuàng)新也變得越來越重要，已成為建筑企業(yè)項目管理工作中的首要職責。
一　建筑工程項目安全管理的評價體系
通常建筑工程項目安全管理的測評體系主要由安全管理制度、人員安全意識與安全施工知識、設備管理安全、資金安全以及技術安全管理幾個方面組成。因此，在實際安全管理中，我們必須對這幾個指標進行重點管理。
1.安全管理制度。建筑工程建設是一項綜合性的項目，其管理具備復雜性、系統(tǒng)性和綜合性，其所含因素較廣，是建筑企業(yè)不可缺少的制度。安全管理制度的完善與否是衡量建筑工程項目安全管理水平的重要指標。
2.人員的安全意識與安全施工知識。建筑工程是一項危險性較高的行業(yè)，其安全事故主要發(fā)生與管理人員的安全管理意識以及施工人員的安全事故知識上。
3.設備安全管理。項目現場的設備安全包括其使用性能安全以及維護安全。
4.資金安全。資金安全是項目安全的基礎，它關乎項目的成本與利潤，是建筑企業(yè)尤為關心的環(huán)節(jié)。
5.技術安全管理。技術安全是項目施工得以正常進行下去的保障，它包括操作技術安全、施工技術安全、項目規(guī)劃安全、危險源頭控制安全等方面。
二　現階段建筑工程項目安全管理中存在的若干問題
工程項目的安全管理是隨著現代經濟的迅猛發(fā)展而逐漸興起來的，由于我國快速的經濟增速以及社會認識的滯后性，導致工程項目管理仍然處于低位運行狀況，與現代建筑行業(yè)的發(fā)展存在諸多不和諧之處。
1.安全意識較為淡薄，管理基礎較弱。建筑企業(yè)的項目管理者往往對安全工作重視不夠，經常存在違章指揮的情況，重速度、效益，輕安全。另外現場施工人員的安全意識也非常落后，經常存在違規(guī)操作的情形。如某公司南方某大型開發(fā)區(qū)場地的施工建設，其進行現場爆破時，通常會按照爆破飛石、空氣沖擊波、有害氣體擴散、爆破振動分別計算安全距離及《爆破安全規(guī)程》中規(guī)定的安全距離比較，取其中最大值設定安全距離，但是現場施工人員及周邊防護對象由往往未撤出相對安全的距離，從而導致爆破區(qū)域周邊設施、環(huán)境、生物也遭受損壞。