??????? (二)確定重點，加大投入安全物質文化。施工場地的變換
??????? 以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經理部始終嚴格執(zhí)行建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》CJGJ46-2005 )的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行"機、一鬧、一保護"制，照明、動力分別設置，采用TN-S 接零保護系統。在施工現場及|陸設范圍設置防雷系統，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。對于施工現場特種設備的安全管理，要嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例)) (2009 年5 月1 日起施行)的要求進行嚴格檢查和控制，防止和減少事故，對現場起重機械(塔吊、汽車吊、履帶吊等)和場(廠)內專用機動車輛的安全管理進行規(guī)范，加強對起重設備的安裝、報驗管理，同時還要加強特種設備作業(yè)人員安全教育和培訓，保證其具備安全作業(yè)知識，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達到100% 。
??????? (三)全面防御，重點監(jiān)控安全行為文化。總承包項目經理部經常組織員工安全生產政策和法規(guī)，教育干部員工深刻領會安全生產的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案，制定和下達冬季、雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現場的每位員工。落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監(jiān)測，專人負責:對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。
??????? 四、強化質量管理的措施
??????? 在建筑企業(yè)質量管理體系運行過程中，通過內審程序，可不斷自我改進和完善體系方面的缺陷，而且，還能借助外審的力量，找出管理中的不足和缺點，從而達到糾正和改進的目的。通過IS09000 標準的貫徹、運行和貫標認證，使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高，思想中有了管理的意識，有了向管理要效益的意識。
??????? 五、小結
??????? 總之，施工管理當然離不開"管"和"理"。要管好人子的分配，也要"理"順施工的程序。要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向性。實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現建筑施工整體目標創(chuàng)造了個良好的施工條件。
??????? 參考文獻:
??????? [1] 楊晴淺談施工企業(yè)質量管理體系內部審核[J] 山西建1?,2007,33,16:238-239
??????? [2] 趙志緒，應急;青建筑施工[M] 同濟大學出版
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