為驗證公司突發(fā)事件人員疏散撤離應(yīng)急機制,提高員工的應(yīng)急疏散撤離能力、快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,增強安全意識,落實安全責任,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《xx集團有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案》中《起重傷害現(xiàn)場處置方案》的相關(guān)規(guī)定和要求,經(jīng)公司領(lǐng)導同意,決定組織開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練,現(xiàn)將相關(guān)事項明確如下:
一、時間:202X年5月20日(星期六)早上10:00——10:30
二、地點:
三、參加人員:全體維修人員及其他相關(guān)人員
四、組織機構(gòu)及分工
總指揮:杭xx
副總指揮:王xx
現(xiàn)場指揮:王xx
1、搶險救援組:負責沉著冷靜分析事故范疇,類別,采取將煤斗移走等措施進行補救。
組長:李伯智組員:胡濤、施佳亮
2、醫(yī)療救護組:負責對現(xiàn)場人員進行救護,仔細查看現(xiàn)場,采取緊急救護,后送醫(yī)。
組長:黃海敏組員:馬震、范興軍
3、警戒保衛(wèi)組:負責保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞現(xiàn)場和其它突發(fā)事故。
組長:趙榮組員:孫躍、陳秦偉、保安隊員1名
4、綜合協(xié)調(diào)組:負責對外、對內(nèi)通訊,負責上傳下達,上報主管單位并將上級部門的指令及時反饋給應(yīng)急領(lǐng)導。及其他接應(yīng)引導。做好現(xiàn)場錄像、攝影及收集有關(guān)資料工作。
組長:鞠向陽組員:樊宏明
5、資源保險組:負責調(diào)動救援人員所需裝備物資,并在本次演練中提供運輸支持。
組長:戴燈泉組員:王業(yè)芳
6、疏散引導組:對各小組人員進行接應(yīng)引導,以便最快時間趕至現(xiàn)場。
組長:吳新組員:趙濟光
7、通訊聯(lián)絡(luò)組:負責聯(lián)系附近的應(yīng)急隊伍,以及對通知其他人員緊急集合。
組長:李洪遠組員:欒桂林
五、演練科目:1、事故的應(yīng)急處理和接報、啟動公司應(yīng)急救援預案;2、起重傷害事故緊急救護;3、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;4、人員的緊急疏散、撤離。
六、演練模擬事故概況:
由于日常檢查、保養(yǎng)不當,1號門機在吊運煤斗時鋼絲繩斷裂,所吊煤斗砸下,砸到下方一名工作人員,導致該員工腿部受傷。周邊同事聽到煤斗砸下所發(fā)出的一聲巨響后發(fā)現(xiàn)此次事故,其中一名員工用手機向安全辦主任報告事態(tài)情況。安全辦主任接到電話后第一時間趕至現(xiàn)場,組織基本搶險,并按應(yīng)急預案程序報至公司領(lǐng)導。經(jīng)過現(xiàn)場的緊急救護,員工無生命危險。
七、基本做法和要求:演練按照應(yīng)急預案的上報、疏散、自救等程序依次展開。
1、發(fā)現(xiàn)險情、上報
現(xiàn)場作業(yè)人員聽到煤斗砸下的巨響,發(fā)現(xiàn)一名工作人員被壓在煤斗下方,立即電話通知安全辦主任王樹林。王樹林第一時間趕至現(xiàn)場,首先電話報告至公司領(lǐng)導。
2、下達啟動預案指令
應(yīng)急預案總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況下達啟動起重傷事故專項應(yīng)急預案。如總指揮出差在外時,由副總指揮下達啟動預案命令。
3、緊急處理
①現(xiàn)場工作人員不可過多的圍在受傷人員旁邊,由一兩名人員拍醒、呼喊受傷人員,讓其保持清醒,不能休克。注意此時由于員工肢體受傷位置不明,非醫(yī)護人員不得搬動員工身體。
②疏散引導組由組長指派去各個港區(qū)內(nèi)交通要點及各個引橋入口處,指引各應(yīng)急小組最快時間到達現(xiàn)場。
4、應(yīng)急小組到達現(xiàn)場
綜合協(xié)調(diào)組成員將事態(tài)情況通知到各應(yīng)急小組的組長,而后立即帶好相機趕至現(xiàn)場,對現(xiàn)場進行拍照、存檔。
醫(yī)療救護組立即趕至現(xiàn)場,急救人員帶好藥箱進行急救處理。對重物致傷員工進行緊急處理,包括正確搬運、四肢固定措施,進行緊急處理后判定是否由公司送至醫(yī)院或撥打急救電話120。
資源保障組開一輛叉車至碼頭前沿隨時待命,并準備一輛小車停在引橋旁隨時待命,以便及時送受傷人員至醫(yī)院。
搶險救援組成員趕至現(xiàn)場,將重物煤斗運用附近的門機或其他方式從受傷人員身上移走,移走時注意聽從醫(yī)生意見,不要碰觸受傷員工。
警戒保衛(wèi)組帶好警戒繩到現(xiàn)場拉好現(xiàn)場圍護,防止其他人為事故發(fā)生。
通訊聯(lián)絡(luò)組立即通知其他班組負責人,由未參加救援的負責人將本班組人員集合至辦公樓前空曠“應(yīng)急集合點”,隨時待命。
5、查明原因
在應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一指揮下,查明事故原因,立即做出補救措施,防止事態(tài)擴大化。
6、其他人員
為防止事故擴大,其他班組成員在通訊聯(lián)絡(luò)組的通知下,集合至辦公樓前空曠“應(yīng)急集合點”,隨時準備機動撤離港區(qū)。公司的應(yīng)急避險場所設(shè)在辦公樓前空曠地處(應(yīng)急集合點)。相關(guān)員工在撤離至避難場所后,各班組立即組織本班組員工集合、清點人數(shù),并在原地集中待命。
八、演練程序:
1、8:10在辦公樓前召集參演人員開會,由總指揮或副總指揮說明本次消防演練的目的、內(nèi)容和要求;
2、各班組成員回各班組進行正常工作。
3、10:00碼頭前沿一名員工報告起重傷害事故至安全辦主任王樹林。王樹林第一時間趕至現(xiàn)場,并電話通知公司分管安全副經(jīng)理,由副經(jīng)理立即報至公司經(jīng)理。(用時2分鐘)
| 序號 | 步驟 | 內(nèi)容及要求 | 開始時間 | 結(jié)束時間 | 用時 | 責任人員 |
| 1 | 發(fā)現(xiàn)情況 | 一名員工聽到巨響后發(fā)現(xiàn)一名員工被壓在砸下的煤斗下,立即報告起重傷害事故至安全辦主任 | 10:00 | 10:01 | 1 | 外務(wù)隊指定一名受傷員工、一名報告員工 |
| 2 | 安全辦主任至現(xiàn)場 | 安全辦主任王樹林接到電話后立即趕至現(xiàn)場 | 10:01 | 10:02 | 1 | |
| 3 | 報告 | 王樹林查看后,立即電話通知分管安全副經(jīng)理 | 10:03 | 10:05 | 2 | |
| 4 | 向經(jīng)理報告 | 副經(jīng)理立即報至公司經(jīng)理 | 10:05 | 10:06 | 1 | |
| 5 | 啟動預案 | 經(jīng)理即總指揮宣布啟動應(yīng)急預案,演練開始。(電話啟動) | 10:06 | 10:07 | 1 | |
| 6 | 應(yīng)急引導、接應(yīng) | 疏散引導組派人至各交通分叉點及港區(qū)大門口處,指引出事故發(fā)生點,各人員到達港區(qū)各門口的時候接應(yīng) | 10:07 | 10:08 | 1 | |
| 7 | 通知各應(yīng)急小組 | 綜合協(xié)調(diào)組通知應(yīng)急小組各組長。(電話通知,此處僅通知醫(yī)療救護組) | 10:04 | 10:05 | 1 | |
| 8 | 現(xiàn)場應(yīng)急 | 一名員工在受傷員工旁邊輕拍、輕喊,以保持他意識清醒(注意不要挪動員工,因為不知道傷害如何,由醫(yī)生判定后方可下步動作) | 10:02 | 醫(yī)生到場 | / | |
| 9 | 各應(yīng)急小組到達現(xiàn)場 | 各應(yīng)急小組到達現(xiàn)場。(從接到電話到現(xiàn)場用時8分鐘——其中①醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場用時5分鐘、②搶險救援組到達現(xiàn)場用時5分鐘) | 醫(yī)療救護組10:05 | 10:10 | 5 | |
| 10 | 急救 | 組織對受傷人員急救。急救后進行送醫(yī)院或撥打120電話 | 10:10 | 10:15 | 5 | |
| 11 | 搶險救援 | 搶險救援組組織救援將煤斗移走,設(shè)備維護 | 10:10 | 10:13 | 3 | |
| 12 | 車輛到場 | 搶險救援組開好一臺叉車和一臺小車在2號門崗處隨時待命 | 10:09 | 10:11 | 2 | |
| 13 | 其他人員集合 | 負責將本班組其他成員集合至“應(yīng)急集合點”,隨時待命 | 10:11 | 10:15 | 4 | |
| 14 | 清點人數(shù) | 各班組整齊站隊,由所在班組集合時最高責任人員清點人數(shù) | 10:15 | 10:18 | 3 | |
| 15 | 清理現(xiàn)場 | 完工班清理演練現(xiàn)場。所有演練人員集合 | 10:18 | 10:20 | 3 | |
| 16 | 演練結(jié)束 | 由現(xiàn)場指揮宣布演練結(jié)束,回到各自崗位 | 10:20 | 10:30 | 10 |
4、經(jīng)理即總指揮宣布啟動應(yīng)急預案,演練開始。(用時1分鐘)。
5、疏散引導組派人至各交通分叉點及港區(qū)大門口處,指引出事故發(fā)生點,各人員到達港區(qū)各門口的時間。(用時1分鐘)
5、綜合協(xié)調(diào)組通知應(yīng)急小組各組長。(電話通知用時5分鐘)
6、各應(yīng)急小組到達現(xiàn)場。(從接到電話到現(xiàn)場用時8分鐘——其中①醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場用時5分鐘、②搶險救援組到達現(xiàn)場用時5分鐘)
7、組織對受傷人員急救。急救后進行送醫(yī)院或撥打120電話。(用時5分鐘)
8、搶險救援組組織救援將煤斗移走,設(shè)備維護(用時3分鐘);警戒保衛(wèi)組拉好警戒(用時3分鐘);資源保險組開好一臺叉車、一臺小車至2號門崗處待命。(用時5分鐘)
9、通訊聯(lián)絡(luò)組負責將其他班前的成員集合至“應(yīng)急集合點”,隨時待命。各班組整齊站隊,由所在班組最高責任人員清點人數(shù)。(用時5分鐘)
10、清理演練現(xiàn)場。所有演練人員集合。
11、10:30練結(jié)束:由現(xiàn)場總指揮小結(jié),宣布演練結(jié)束。
演練程序流程細節(jié)見下表《演練程序流程表》
起重傷害專項應(yīng)急演練程序流程表
九、要求:
1、所有人員應(yīng)高度重視此次演練。
2、參訓人員應(yīng)嚴肅紀律、聽從指揮、積極參與、嚴禁嬉笑。
3、當出現(xiàn)緊急情況時,員工應(yīng)沉著應(yīng)對、有序處置,及時傳達并迅速組織救援,保護人身和財產(chǎn)的安全,熟練掌握逃生時的基本知識,最大限度地保障生命財產(chǎn)安全。
4、參加人員全體保持通訊正常。
安全質(zhì)量監(jiān)督辦
二〇一九年五月八日