一、編制目的

為了預防和控制施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)潛在的事故、事件或緊急情況，做好事故、事件應急準備，以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時能及時有效地采取應急控制，最大限度地預防和減少可能造成的疾病、傷害、損失和環(huán)境影響，故制定本計劃。

二、編制依據(jù)

1、公司一體化管理體系有關規(guī)定。

2、經理部轄區(qū)內的工程項目及施工條件、駐地現(xiàn)場情況等。

3、上級及有關單位的規(guī)定和要求。

三、相關職責

1、經理部主管生產的副經理全面控制應急預案編制計劃的制定和編制、應急準備和響應的演習和實施。

2、工程技術部為應急預案（準備）和響應的主控部門，按照上級規(guī)定做好日常管理工作，負責編制部門范圍內有關應急預案，并督促、指導其他相應部門制定出有針對性的應急預案。負責督促、指導應急預案的實施工作。

3、物資設備部負責施工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應急物資、設備或設施的配置和管理工作。

4、公安派出所負責消防工具、設備的規(guī)劃和管理工作。

5、安全環(huán)保部負責重大事故的調查處理和報告。

6、綜合辦公室負責傷害性應急準備的管理工作。

四、編制要求

1、可能發(fā)生事故性質、后果。

2、與外部機構的聯(lián)系（消防、醫(yī)院、環(huán)保局等），公布內外部聯(lián)系電話、方法等。

3、報警、聯(lián)絡步驟。公布內外部報警電話和具體聯(lián)絡的方法和程序等。

4、應急指揮者、參與者的責任、義務。對應急組織中有特殊要求的人員，須經過相應的培訓教育，特別是應急組織的關鍵人員，應具備處理緊急情況和突發(fā)事件的能力要求。如：消防應急成員中義務消防員、現(xiàn)場救護和飲食意外事件應急成員中的救護人員等。

5、指揮中心地點、組織機構。指揮中心設于何處，聯(lián)系電話和方法，組織機構的設置及人員組成、分工等。

6、應急物資、設備或設施配備情況。應急物資、設備或設施的配置數(shù)量、清單、存放地點、擬用何處等。

6、可能條件下的事故演習。消防應急響應、現(xiàn)場人員傷害應急響應須進行演習，其他是否要應急演習根據(jù)實際需要而定，必要時在應急預案中明確規(guī)定。

7、明確規(guī)定任何人發(fā)現(xiàn)人身事故、火災、重大環(huán)境影響或自然災害來臨，立即根據(jù)公布的應急電話號碼報警，不得延誤。

8、緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生后，職能部門須按規(guī)定負責事故的調查、處理和統(tǒng)計上報。

五、應急預案的編制和批準程序

1、應急預案的編制項目計劃、責任見附表。

2、應急預案的批準。

（1）.經理部生活和辦公區(qū)相關應急預案、施工現(xiàn)場消防應急預案以及其他單項預案由項目經理審批。

（2）.施工現(xiàn)場突發(fā)傷害性事故應急預案由公司工程部審核后，公司分管生產的副總經理審批。

附件：一、應急預案編制計劃

      二、應急計劃明細表

      三、應急設備清單

      四、應急計劃演習記錄

 

附表                        應 急 預 案 編 制 計 劃