??????? 5. 關(guān)心群眾生活，維護員工利益。作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者，要關(guān)心群眾的疾苦，要敢于代表職工說話，維護職工的勞動安全衛(wèi)生權(quán)益。
??????? 三．班組長應(yīng)具備的工作方法。
??????? 1. 依靠骨干。班組遇到生產(chǎn)和安全問題時，班組長首先應(yīng)同班組骨干商量，這些同志是班組的中堅力量，是班組行使指令的好助手。如果班組長不善于同大家商量辦事，而是搞“一言堂”、“個人主義”長期以往就會失去民心，得不到員工的支持。
??????? 2．搞好班組的團結(jié)。班組成員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，工作效率就有保證，班組長要善于理解班組的每一個人，要善于團結(jié)全班組的職工一道搞好班組工作。
??????? 3. 用先進典型推動班組工作。抓先進典型是做好班組安全生產(chǎn)工作的基本方法，通過先進典型示范表演，以身說法來推動班組安全生產(chǎn)工作的開展。
??????? 4. 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，抓重點，有主有次。
??????? 四．認真履行在安全生產(chǎn)中的責任。作為一名班組長，如果對安全工作不負責任，其結(jié)果往往會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。如果因為失職造成事故，還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責任。因此，班組長必須履行好在安全生產(chǎn)方面的職責，當好安全生產(chǎn)的第一責任者。
??????? 1，樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負責的精神。
??????? 2，加強學習，勇于實踐，不斷提高安全管理水平。
??????? 3，不怕吃苦，多做耐心細致的工作。
??????? 五．認真開好班前會與班后會。
??????? 1，班前會?? 班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組人員，物力和現(xiàn)場條件，工作環(huán)境等在工作前召開的班組會。
??????? 為組織好班前會，班組長每天要提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽取上一班班組長的交接情況，了解設(shè)備運行情況，有無異?，F(xiàn)象和缺陷存在，是否進行檢修等，然后進行現(xiàn)場巡回檢查。班組長要對當天的生產(chǎn)任務(wù)、相應(yīng)的安全措施、需使用的工具等心中有數(shù)，對承擔工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力責任心要有足夠的了解，在班前會上要突出“三交”（即交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”(查工作著裝、精神狀態(tài)、個人安全用具)并根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)的特點，設(shè)備運行狀況工作環(huán)境等有針對性的提出安全注意事項。對新來的員工要強調(diào)工作、安全等方面。
??????? 2，班后會?? 班后會是一天工作結(jié)束在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會上班組長要簡明扼要的小結(jié)完成當天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面又要找出存在的問題和不足。對工作表現(xiàn)好的進行表揚，對工作表現(xiàn)差的進行批評，對操作中發(fā)生的不安全因素、職業(yè)危害提出防范措施，并向上級報告。
??????? 六． 班組長要理解掌握勞動法 安全生產(chǎn)法，消防法等
??????? 七． 班組長的安全職責
??????? 1， 織員工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守法，制止違章行為。
??????? 2， 組織參加安全活動，堅持班前講安全 班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
??????? 3， 協(xié)助組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除并報告上級。
??????? 4， 發(fā)生事故立即報告并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
??????? 5， 發(fā)動員工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔。
??????? 6， 做好設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
??????? 八．班組長還要了解有關(guān)事故案例及事故搶救與應(yīng)急措施。
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