作秀與做事,看起來都是在“做”,但出發(fā)點(diǎn)不同,做法不同,結(jié)果也就大不相同。做事是腳踏實(shí)地、規(guī)規(guī)矩矩地做自己的事情、盡自己的義務(wù);作秀則熱衷于造勢,搞面子工程、形象工程,注重形式主義。對于鐵路運(yùn)輸來說,安全責(zé)任重大,做安全工作就應(yīng)當(dāng)重做事,千萬莫作秀,否則會造成難以彌補(bǔ)的損失。
通俗來講,作秀的人干工作只講對上負(fù)責(zé),不講對下負(fù)責(zé),做所有的事情都是秀給上級看的,只要上級需要,要什么典型就有什么典型,要什么經(jīng)驗(yàn)就出什么經(jīng)驗(yàn),要什么政績就報什么政績,至于這樣做是否有利于提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全,就欠缺考慮了。對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé),本來是應(yīng)該一致的,對下負(fù)責(zé)、對安全負(fù)責(zé)其實(shí)就是最好的對上負(fù)責(zé)。在工作中做的每一件事情都應(yīng)該是有利于安全、有利于生產(chǎn)、對得起職工群眾的,而不是秀給領(lǐng)導(dǎo)看的。
在企業(yè)發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)把為職工解決了多少實(shí)際困難、辦了多少件實(shí)事、創(chuàng)了多少效益作為衡量自己工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn),而不能只是象征性地開開會、搞搞調(diào)研、寫寫匯報,就不了了之。工作中,我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)防形式主義,堅(jiān)決對那些善于作秀、搞形式主義的干部說“不"。只有這樣,企業(yè)效益才會提高,企業(yè)安全才有保障。
“盲人打燈籠”未必“白費(fèi)蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當(dāng)“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護(hù)神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員