開普敦市中心有一座“斷橋”，由于當(dāng)時建造這座橋的人在建筑材料上弄虛作假，使得高架橋在建到一半時轟然倒塌。市政府本來準(zhǔn)備拆除這座橋，但開普敦電臺播放了死者家屬致全體市民的信后，市政府決定留下它。信中說：“流過血的傷口會永遠(yuǎn)留下傷疤，不承認(rèn)傷疤的城市是虛偽的……讓‘斷橋’時刻警示我們吧！” 據(jù)說，繼任的建設(shè)局局長就選擇在這座“斷橋”下就職，發(fā)誓要修補這一恥辱。

一座光鮮的城市，留下齜牙咧嘴的“斷橋”，需要一點勇氣，但是如果連承認(rèn)錯誤的勇氣都沒有，怎么指望他悔過自新？對于石油化工行業(yè)，安全至關(guān)重要。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，應(yīng)該敢于“揭短亮丑”。雖然“傷疤”被揭會疼，“短處”會讓人恥笑，但也只有這樣才能知恥而后勇。安全生產(chǎn)工作要以實事求是的態(tài)度，經(jīng)常認(rèn)真思考工作中存在的問題和原因，不要藏著掖著，敢于在陽光下“暴曬”，并且采取積極果斷的措施堵塞漏洞，補上短板。

揭露事故本質(zhì)，思考如何有效將事故消滅在萌芽狀態(tài)，是保證安全生產(chǎn)的根本問題。利用事故資源，敢于“亮丑”。事故發(fā)生會使企業(yè)遭受損失，影響效益，但以積極的態(tài)度全力以赴改善安全狀態(tài)，組織相關(guān)人員組成“專家團”，對不同“癥狀”進(jìn)行會診，全面細(xì)致研究事故，利用事故資源，探索其他區(qū)域安全狀態(tài)，將事故的消極作用轉(zhuǎn)化為積極作用。

對于很多未遂事故，安全人員往往缺乏一種危險認(rèn)知意識。辨識危險，可以為系統(tǒng)控制提供信息，也為危險評價提供依據(jù)。通過找出薄弱環(huán)節(jié)，形成動態(tài)約束機制。強化人員配備，以安全為重點，注重工作成功經(jīng)驗的分享，摒棄習(xí)慣性違章作業(yè)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合，以安全、省力、高效為目標(biāo)，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行分析研究。加強安全檢查與隱患整改工作是必不可缺的，“隱患不除，危機四伏”，安全工作需掌握事故待發(fā)的狀態(tài)，掌握系統(tǒng)中設(shè)備、人員、管理和環(huán)境狀態(tài)變化，及時挖掘隱患，為整改提供動態(tài)信息。

在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，亮丑與思考是互相關(guān)聯(lián)的。有些人員發(fā)現(xiàn)問題后，只是自行“消化”，不敢亮丑，因為亮丑是需要勇氣的。然而既然是丑，必然無法掩蓋，遲早會暴露，因此丑不如主動亮出來為好。這樣，可以得到各級部門的指導(dǎo)幫助，也可以得到員工的監(jiān)督，集思廣益，實現(xiàn)事故影響最小化。