有色眼鏡用來保護我們的眼睛。但是帶上有色眼鏡來抓安全就是另一回事了。

對于安全工作來說，基層員工甚至個別干部中就存在著這種現(xiàn)象。去安全檢查時，有時會有人喊：“罰款的又來了”、“找事的又來了”。其實周檢、月檢、不定期檢查、專項檢查，檢查人員這么多檢查不僅僅為了罰款、找事，更多是為了消除安全隱患，什么是安全隱患?隱患就是在某個條件、事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個人或者他人安全利益的因素。

“海因里希法則”指出，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。隱患不消除，安全就不可能得到保障，安全得不到保障，幸福何從談起。

　　再者，安全工作中確實有這樣的話：“處罰是個寶，安全不能少。”給你1塊錢是獎勵，扣你1塊錢是處罰。獎勵有獎勵的魅力，處罰有處罰的效果。為什么要說“處罰是個寶”，是因為很多時候，離開了處罰，安全管理還真推不動。(摘自第一管理)在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，很多的是由于管理人員不用心或者不在意造成的，比如滅火器超壓或欠壓，出工前看一下就可以解決問題，偏偏沒有，而且是重復(fù)出現(xiàn)，你說該不該處罰，并且處罰一次后會有好長時間不會出現(xiàn)。之所以有效，是源于經(jīng)濟學(xué)家提出來的邊際效應(yīng)。心理學(xué)家也說，扣除1塊錢，比得到1塊錢，邊際價值也就是感覺到的損失要大得多。鞭策超過激勵，大棒在這個時候超過了胡蘿卜。

　　好在，隨著安全文化建設(shè)的完善，“安全為天、生命最為寶貴”的理念深入人心，安全工作為越來越多的人所理解，“五個第一”、“六個到位”、“四個讓位”體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作的重視，基層員工干部中也出現(xiàn)了：“安全檢查也是為我個人生命安全著想，消除隱患才能更好地工作”的聲音。讓我們共同努力，通過我們的行動使越來越多的人摘掉有色眼鏡正視安全檢查、正視安全工作。