創(chuàng)新成果“弱水三千”,誰是可以“只取”的那“一瓢”?職工創(chuàng)新出了成果,卻又瞻前顧后、虎頭蛇尾 ,是誰之錯(cuò)?建立完善創(chuàng)新認(rèn)證機(jī)制,讓職工在創(chuàng)新上增加“安全感”,企業(yè)責(zé)無旁貸;堅(jiān)持不懈、鍥而不舍,是否也該是職工在創(chuàng)新上的一種美德?企業(yè)在創(chuàng)新上多一些擔(dān)當(dāng),職工在創(chuàng)新上多一點(diǎn)堅(jiān)持,創(chuàng)新成果就不會“曇花一現(xiàn)”、無人問津,創(chuàng)新之路,就會越走越寬、越走越闊。
現(xiàn)在,很多企業(yè)對創(chuàng)新都很重視,并且不惜重金鼓勵(lì)創(chuàng)新,但如果創(chuàng)新缺少公正的認(rèn)證,出了事情,最終責(zé)任恐怕還要由進(jìn)行創(chuàng)新的職工承擔(dān),基于此,職工的創(chuàng)新熱情可能在一段時(shí)間內(nèi)風(fēng)生水起、水漲船高,但終將會被責(zé)任的負(fù)累消磨掉。
其實(shí),建立公正的創(chuàng)新認(rèn)證機(jī)制并不難。在百善礦,針對班組職工的創(chuàng)新,就建立起了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)證機(jī)制。礦上每年拿出50萬專項(xiàng)資金,面向基層進(jìn)行獎勵(lì),要想多分“蛋糕”,就得實(shí)實(shí)在在拿出創(chuàng)新成果,為此,科區(qū)對班組上報(bào)的創(chuàng)新每月進(jìn)行一次評選,對具有可行性的予以采納實(shí)施并上報(bào)礦工會,不采納的進(jìn)行告知,由班組給予上報(bào)人規(guī)定的工分獎勵(lì);礦工會對基層科區(qū)上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行二次評審,將具有實(shí)用價(jià)值的上報(bào)給礦創(chuàng)新評審委員會,評審委員會成員由礦領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)組成員組成,由他們對創(chuàng)新項(xiàng)目最終進(jìn)行認(rèn)定,并評選出一、二、三等獎和鼓勵(lì)獎,按季度進(jìn)行公示和獎勵(lì)。企業(yè)通過評審把關(guān)將責(zé)任擔(dān)了過來,這樣,職工在創(chuàng)新上就可以甩開膀子,沒有了后顧之憂。
企業(yè)有了擔(dān)當(dāng),職工在創(chuàng)新上也要“不拋棄、不放棄”才行。很多創(chuàng)新成果只是為了解決當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的問題應(yīng)時(shí)而生,問題解決后就被束之高閣、不聞不問了,這讓本來有可能通過繼續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)生更大安全經(jīng)濟(jì)效益的成果,十分可惜地就悄無聲息銷聲匿跡了,原因就是因?yàn)闆]有在創(chuàng)新上繼續(xù)深挖。記得前段時(shí)間央視《我愛發(fā)明》欄目記錄了一個(gè)因女兒嚴(yán)重近視,發(fā)誓要矯正學(xué)生坐姿、拿筆姿勢不正確的發(fā)明者,歷時(shí)多年才研究出了一種筆,學(xué)生使用這種筆,只要坐姿或握筆姿勢不正確,筆頭就會自動縮回去或?qū)懖怀鲎郑瑢W(xué)生預(yù)防近視效果十分顯著。而沒有堅(jiān)持,就沒有這種筆的誕生,其間,一個(gè)技術(shù)改進(jìn)就要耗費(fèi)掉發(fā)明者一年甚至二年的時(shí)間。如果我們班組職工在創(chuàng)新上,都有這種鍥而不舍的精神,很多創(chuàng)新成果就會歷久彌新,不會被時(shí)間之水所淹沒。
筆者感言:創(chuàng)新呼喚認(rèn)證機(jī)制的完善,也呼吁投身創(chuàng)新的人多做堅(jiān)持,有了健全可靠的機(jī)制保障,有了鍥而不舍的堅(jiān)持追求,創(chuàng)新的車輪,會轉(zhuǎn)動的更快、更有力。
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