木桶理論的最初含義:木桶的儲(chǔ)水量取決于最短板的長(zhǎng)度,因此要提高水桶的容量,就要把短板加長(zhǎng)?,F(xiàn)實(shí)生活告訴我們,一個(gè)木桶至少要有兩塊木板比其它更長(zhǎng)更牢固些,才可以在上面裝上借力的提柄,在裝提柄地方的木塊要特別經(jīng)得起提拉,所謂提綱挈領(lǐng)就是此意。當(dāng)木桶密封嚴(yán)、木材質(zhì)量過(guò)硬時(shí),木桶的容量自然決定于最短的那塊木板。但如果木桶密封不好或木材質(zhì)量有問(wèn)題,決定木桶容量的就不單是那塊短板,而是裂縫或漏洞。況且木桶短了一塊板,明眼人一眼就能看出來(lái),而裂縫和漏洞往往不易發(fā)現(xiàn),具有一定的欺騙和隱蔽性,其危害性更大。
有經(jīng)驗(yàn)的木匠經(jīng)常對(duì)木桶進(jìn)行安全檢查,采用把木桶裝滿水試驗(yàn)等方法,發(fā)現(xiàn)裂縫和漏洞,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或加固。確保電力安全生產(chǎn),又何嘗不應(yīng)如此?許多電力企業(yè)定期召開(kāi)安全辦公會(huì),安全隱患分析會(huì),開(kāi)展安全檢查,加大安全投入,整改安全隱患,通過(guò)扎實(shí)有效地工作確保安全生產(chǎn)。與此形成鮮明對(duì)照的是,有的單位安全觀念淡薄,心存僥幸心理,只顧經(jīng)濟(jì)效益,看不到職工的不安全行為,看不到設(shè)備和環(huán)境的危險(xiǎn)因素,看不到管理上的缺陷,不能有針對(duì)性地采取防范措施,埋下事故隱患。
安全是一門(mén)系統(tǒng)工程,事故作為一種矛盾,作為一種客觀存在的現(xiàn)象,必須用科學(xué)的發(fā)展觀去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,把事故隱患消滅在發(fā)生之前。因此,做好電力安全生產(chǎn)工作,要盯著一些重點(diǎn)部位做工作,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)找出“安全補(bǔ)短”的問(wèn)題,加長(zhǎng)短板,防患于未然。
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢(mèng)想——退休后,數(shù)星星
美國(guó)洛杉磯山火給我們的安全生產(chǎn)啟示
安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應(yīng)急時(shí)英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛(ài)你的人
安全生產(chǎn)人人有責(zé)
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰(shuí)
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員