當職業(yè)安全健康管理體系管理手冊由最高管理者頒布、程序文件經相關領導批準實施后，應立即分層次組織管理人員進行學習、貫徹執(zhí)行。

　　對于企業(yè)的高層管理人員，需掌握職業(yè)安全健康管理體系的基本原理和控制方法；中層管理人員應掌握本部門體系要素的工作內容；一般員工應著重掌握手冊的支持性文件中涉及各自崗位的操作標準、規(guī)定及程序等內容。

　　在學習培訓的過程中應做好有關的培訓記錄，記錄的形式可以是電子的、書面的或照片、錄像等。

　　在體系試運行過程中，會發(fā)現(xiàn)有些部門和活動往往不可避免地發(fā)生偏離標準的現(xiàn)象，因而要采取糾正措施，有時可能還需要修改體系文件。

　　職業(yè)安全健康管理體系的信息交流也是十分重要的。由于系統(tǒng)安全的主體是作業(yè)場所的員工，因此通過信息交流可及時地反應體系能否持續(xù)改進。

　　信息交流與體系監(jiān)督監(jiān)控同樣有效，指的是企業(yè)不同層次及各部門之間的信息溝通，如遵守法律法規(guī)，完成目標、指標、管理方案的情況等。交流各級職能部門間產生的職業(yè)安全健康信息是促進體系正常運行的保證。

　　總之，企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系步驟大體包括領導策劃、成立推行小組、人員培訓、初始評審、體系策劃設計、編寫體系文件、試運行、內審和管理評審等步驟。