泰安公司對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、分工，邊檢查、邊整改，有效促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開展。

　　泰安公司認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案部署與工作分工，組織各部門認(rèn)真自查，對查出的問題制定整改方案和措施，落實(shí)整改責(zé)任人，確保按時完成整改。在部門自查整改的基礎(chǔ)上，公司組織安全生產(chǎn)技術(shù)管理專業(yè)人員分組進(jìn)行全面復(fù)查。結(jié)合復(fù)查情況，對安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度等進(jìn)行修訂完善，確保安全管理標(biāo)準(zhǔn)符合工作實(shí)際，促進(jìn)安全管理工作的順利開展。

　　公司安監(jiān)部牽頭對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，全面提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。充分利用機(jī)組檢修時機(jī)，嚴(yán)抓質(zhì)量控制，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督效能，認(rèn)真落實(shí)“二十五項(xiàng)”反措，加強(qiáng)“四管”防磨防爆監(jiān)督檢查，消除設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷隱患，提高機(jī)組檢修水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步完善安全設(shè)施與作業(yè)環(huán)境，抓好現(xiàn)場尤其是燃料系統(tǒng)撒煤、積煤、脫硫系統(tǒng)滲漏治理，改善職工工作環(huán)境，切實(shí)提高文明生產(chǎn)水平。