當企業(yè)的最高管理者決定建立HSE管理體系后，首先要從組織上給予落實和保證，需要成立一套體系建立組織機構(gòu)，一般包括：

（1）成立領(lǐng)導小組，成立由企業(yè)高層管理者負責的HSE管理體系建立領(lǐng)導機構(gòu)。其主要任務是負責HSE管理體系建立過程中重大問題的決策和組織協(xié)調(diào)，如HSE管理體系建立的總體設(shè)計規(guī)劃，制定HSE方針、目標，提供人、財、物支持等。

（2）任命管理者代表，按照SY/T6276-1997標準，在HSE管理體系的建立實施組織過程中，最高管理者應任命管理者代表，并規(guī)定其職責和權(quán)限。管理者代表是企業(yè)中HSE管理體系建立實施的直接領(lǐng)導者。其至少應被授予如下職權(quán)：

①按照標準規(guī)范要求建立、實施和維護HSE管理體系；

②向最高管理者匯報體系的運行情況，以供管理層評審，并為體系的改進提供依據(jù)；

③協(xié)高體系建立和運行過程中各部門間的關(guān)系，為最高管理者提出建議。

因此，管理者代表就百組織中具有相當級別的管理者，最好是主管企業(yè)健康、安全與環(huán)境方面工作的副職擔任。

（3）組建工作小組，成立直屬領(lǐng)導小組領(lǐng)導的工作小組。其主要任務是開展HSE管理體系建立過程中涉及企業(yè)整體范圍內(nèi)的具體工作，如組織宣傳培訓，初始風險評價，體系的總體設(shè)計，HSE管理體系文件的編制匯總等。

工作小組的成員應來自企業(yè)內(nèi)部各個部門，通常包括企業(yè)中安全、環(huán)保、衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)等主要部門的人員。為了保證工作的順利進行，工作小組成員應具有相關(guān)工作的知識和技能。

視企業(yè)的規(guī)模、特點的不同或HSE管理體系建立的需求和進展狀況，還可以在相應層次上進行有關(guān)人員機構(gòu)的組織安排。