西氣東輸管道工程主要項目有：線路工程約4200km；工藝站場工程31座；穿越等級以上公路、鐵路和大中型河流704次，其中長江1次，黃河3次，淮河1次；隧道工程13處；另外還有通信工程、自動化工程、外電工程、土木工程等。參加施工的專業(yè)隊伍有：管線組對焊接隊、穿跨越隊、隧道施工隊、防腐隊、無損檢測隊、電氣施工隊等，工程全線展開時將有幾十個專業(yè)隊伍同時施工。

該工程各分部工程施工性質(zhì)差異較大，參與施工的各專業(yè)隊伍的施工工藝和技術(shù)屬不同學(xué)科。由于施工隊各自的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，管理模式和管理方法各不相同，這對整個工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理提出了新的課題。HSE管理適應(yīng)性強(qiáng)，覆蓋面廣，具有通用性。實施HSE管理，對每個管理層和作業(yè)隊伍都要進(jìn)行HSE審核，每道工序開工前都要通過HSE管理審計。在各個施工隊的每道作業(yè)工序上，推行HSE管理將很好地解決各種差異，保證所有施工人員的行為規(guī)范和設(shè)備狀態(tài)安全，不會損害人身健康，環(huán)境保護(hù)有章可循，可確保業(yè)主實現(xiàn)施工管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的最終目的。