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安全管理網(wǎng)

明確目標(biāo)、努力建立HSE管理體系 開(kāi)創(chuàng)安全、環(huán)境和健康工作的新局面——引言(1)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報(bào)導(dǎo):

巴陵分公司是中國(guó)石化集團(tuán)公司2002年建立安全、環(huán)境和健康(HSE)管理體系的試點(diǎn)單位,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,巴陵分公司對(duì)HSE管理體系的建立工作進(jìn)行了整體部署,在集團(tuán)公司、新加坡NOVO咨詢公司的指導(dǎo)下,努力摸索出一套適用于公司實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的HSE管理方法和有效措施,以不斷地改進(jìn)HSE行為,減少和預(yù)防事故的發(fā)生,提高經(jīng)濟(jì)效益,為公司扭虧脫困、發(fā)展騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,HSE體系的建立工作已進(jìn)入了第三階段,重點(diǎn)進(jìn)行HSE體系文件的編寫(xiě)?,F(xiàn)將公司2002年3月至7月開(kāi)展的HSE工作,以及后階段的工作任務(wù)做一簡(jiǎn)單介紹。

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