本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道：

江蘇石油公司作為銷售企業(yè)第二批建立及實施HSE管理體系的單位，自2002年11月體系創(chuàng)建正式啟動以來，在集團公司的正確領導下，在NOVO公司和青島安工院咨詢人員的策劃引導和具體幫助下，全公司廣大干部職工廣泛參與，共同努力，在完成初始狀態(tài)評審后，全面開展全員意識培訓、危害識別、風險評估和環(huán)境影響評價，并進行法律法規(guī)與其他要求的識別系統(tǒng)獲取和體系策劃及文件編寫等工作。到目前為止，全系統(tǒng)的危害識別、風險評估和環(huán)境因素評價已全面完成，體系策劃和體系文件編寫工作即將結束。在體系創(chuàng)建過程中，廣大員工的HSE意識空前提高，識別危害、控制風險的能力和自覺性普遍增強，HSE管理體系的效果初步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將風險管理方面的做法和體會介紹如下。

（中國石油化工股份有限公司江蘇石油分公司）