本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道:
HSE管理體系是石油勘探開發(fā)行業(yè)廣泛推行的先進(jìn)的管理方法,中國石化在試點的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面推廣應(yīng)用,收到了較好的效果。但是企業(yè)在建立和實施過程中還存在一些問題,主要體現(xiàn)為:工作量大;原始信息收集、調(diào)用費時耗力;所建體系客觀性差、運行不穩(wěn)定;操作不連續(xù)、信息不可靠;管理效益、效率低;信息資源不共享、兼容性差造成幾個體系在企業(yè)內(nèi)同時存在,從而增加了管理工作的工作量和管理的復(fù)雜性,等等。解決這些問題有效的途徑之一是建立信息化的HSE管理體系,即HSE信息系統(tǒng)。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認(rèn)證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施