本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道:
(1)建立信息化的HSE管理體系之初,可能比建立一般的HSE管理體系所花的人力物力要多,但一旦實現(xiàn)信息化之后,其效益、效率是顯而易見的。
(2)目前各企業(yè)HSE管理體系都是企業(yè)內(nèi)部獨立的體系,通用性差、成本高,HSE信息化系統(tǒng)可以開發(fā)成為通用性軟件,也就是說石油石化企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)都可以適用或部分適用,從而可以減少相同企業(yè)或類似企業(yè)的開發(fā)成本。
(3)建立信息化HSE系統(tǒng)后,為企業(yè)多標(biāo)一體化的實施建立了基礎(chǔ)平臺,從而為企業(yè)全面實施信息化管理奠定了基礎(chǔ),當(dāng)然如果企業(yè)其他體系已實現(xiàn)信息化,再把HSE管理體系整合進去就省事多了。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施