1、應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交班記錄，并向接班人員做工作運(yùn)行情況介紹，記錄工整清楚，虛構(gòu)、敷衍、亂涂、亂劃者每人次扣20元。
        2、交接班時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況、各儀表、電器、導(dǎo)軌、液壓潤(rùn)滑等部位進(jìn)行一次全面檢查。
        3、在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由交班人負(fù)責(zé)，接班人協(xié)助處理后，各自在交接班記錄中簽字，交班者方能離開(kāi)。
        4、接班人未到之前，交班者不能離開(kāi)。
        5、如兩班制不能當(dāng)面交接班，交班者應(yīng)詳細(xì)填好記錄，交班人若發(fā)現(xiàn)不符或其他問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
        6、設(shè)備衛(wèi)生不進(jìn)行清掃擦拭，接班人有權(quán)拒接。
        7、交班記錄必須認(rèn)真填寫(xiě)，一次不填寫(xiě)扣20元。
        8、生產(chǎn)部不定期對(duì)交班記錄進(jìn)行抽查，并按制度進(jìn)行考核。設(shè)備交接班記錄用完后，以舊換新，舊的交公司存放。
        9、操作工對(duì)設(shè)備應(yīng)做到“三好”“四會(huì)”“五定”。
        （1）三好：管好、用好、修好。
        （2）四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
        （3）五定：定人、定機(jī)、定時(shí)、定量、定質(zhì)。