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企業(yè)安全工作總結(jié)及新年安全管理計劃

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2019

EHS POWERPOINT
工作總結(jié)暨新年計劃
不負(fù)過去 | 不懼未來
THE 2019 WORK SUMMARY PPT, COPYRIGHT BELONGS TO THE AUTHOR, AND ANY UNIT AND INDIVIDUAL SHOULD COMPLY WITH THE COPYRIGHT LAW AND OTHER RELEVANT LAWS.

2018年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
前 言
PREFACE

年度工作情況
01

工作不足之處
02

新年工作計劃
03
2018工作總結(jié)暨2019新年計劃

年度工作情況
JOB DESCRIPTION

年度工作八大總結(jié)
1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識不斷深化。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動成效顯著。
4、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。
年度工作八大總結(jié)
5、制定措施，強(qiáng)化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。
8、注重防護(hù)，多措并舉，員工滿意度不斷提升。
1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
       今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好2018年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行研究，對下步工作進(jìn)行部署。同時，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、安全活動日、班前會等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2018年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障。
2、落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識不斷深化
       責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴(yán)格落實年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責(zé)任，將各級管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動成效顯著
4、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升
5、制定措施，強(qiáng)化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定
      為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了《企業(yè)開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。
6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升
我公司始終堅持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。
各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。

1
加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)
2
提高安全
意識和技能
3
開展案例
警示教育
截至目前，共計培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺賬
按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。
7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升

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加強(qiáng)實戰(zhàn)演練

強(qiáng)化隊伍建設(shè)
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8、注重防護(hù)，多措并舉，員工滿意度不斷提升
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工作不足之處
DEFICIENCIES

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新年工作計劃
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