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第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標準 第二部分:培訓管理工作層次劃分與發(fā)展趨勢 第三部分:企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀與問題分析 第四部分:培訓組織體系建設與培訓責任劃分 第五部分:培訓戰(zhàn)略與培訓政策 |
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