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安全人必知的八大安全管理原理
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2023年05月23日
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八大安全管理原理 您將達到的卓越安全水平,取決于您展示您愿望的行動! 人本原理 2 01 把員工看成是企業(yè)安全管理的主體。 有效安全管理的關鍵是員工的參與。 現(xiàn)代安全管理的核心是使人性得到最完美的體現(xiàn)。 根據(jù)責任原理的要求, 安全管理應該做到以下幾點: (1)明確每個人的安全職責。 (2)責權利能四者要匹配。 (3)獎懲要公開、公正而及時。 責任原理 02 我國東漢末期政治家荀悅在其所著《申鑒?雜言》中,提出了國家治理中的防范思想,對我們今天的安全管理工作有著重要的指導意義。他說:“盡忠有三術:一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然謂之防,發(fā)而止之謂之救,行而責之謂之戒。防為上,救次之,戒為下?!? 預防原理 03 事故是可防的,只要針對事故的直接原因和間接原因制定預防的對策,“安全零事故”完全可以達到。 安全管理重視強制原理, 這是基于以下四個原因: (1) 事故損失的偶然性。 (2)人的捷徑心理和冒險心理。 (3) 事故損失的不可挽回性。 (4) 安全管理的目的性。 強制原理 04 動態(tài)相關性原則 系統(tǒng)要素的動態(tài)相關性是事故發(fā)生的根本原因; 為搞好安全管理,必須掌握與安全有關的所有對象要素之間的動態(tài)相關特征,充分利用相關因素的作用。 05 備注:6 現(xiàn)代高效率的安全管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎上進行有效的綜合,這就是整分合原則。整——就是企業(yè)領導在制定整體目標、進行宏觀決策時,必須把安全納入,作為整體規(guī)劃加以認真考慮;分——就是安全管理必須做到明確分工,層層落實,要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責任制度,使每個人員都明確目標和責任; 合——就是要強化安全的權威性,以保證強有力的協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)有效綜合。 整分合原則 06 這個原則強調(diào)在安全管理實踐中,一定要重視各類事故,包括損工事件、未遂事故(虛驚事件),只有將它們都控制住,才能真正防止事故損失的發(fā)生。 偶然損失原則 07 9 從事故的因果關系中認識事故發(fā)生的必然性,從必然性中發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的規(guī)律性,按照規(guī)律將不安全條件變?yōu)榘踩珬l件,把事故消滅在早期起因階段。 在應用因果關系原則時,應該把握以下四個步驟: (1) 識別潛在事故。 (2) 找出可能的原因。 (3) 采取預防措施。 (4) 制定應急措施。 因果關系原則 08 Thanks
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