1.認識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用
2.掌握6S活動的詳細推行步驟和技巧
3.掌握如何運用PDCA循環(huán)推進6S工作
4.了解推進6S活動的難點并掌握應對措施
5.熟練運用6S推進過程中的激勵手段
6.6S推行方法的固化和標準化
7.制訂切實可行的行動計劃書
……
工作現(xiàn)場可視化管理工作安全分析管理規(guī)范從扁鵲三兄弟看應急管理工作如何做好作業(yè)現(xiàn)場安全管理杜邦理念、海恩法則培訓本質(zhì)安全管理培訓課件風險評估理論與應用尊重生命健康-強化安全生產(chǎn)意識-第一課
全屏查看