一、前言
現(xiàn)代科技和工業(yè)生產(chǎn)的迅猛發(fā)展,極大地豐富了人類的物質(zhì)生活,但另一方面,這種現(xiàn)代化的大生產(chǎn)又隱藏著眾多的潛在危險。
如1976年意大利塞維索工廠環(huán)己烷泄露事故,造成30人死亡,迫使22萬人緊急疏散;1984年印度博帕爾農(nóng)藥廠發(fā)生甲基異氰酸鹽(MIC)泄露的惡性中毒事故,造成2500多人中毒死亡,20余萬人中毒受傷且大多數(shù)人雙目失明致殘,67萬人受到殘留毒氣的影響;2004年4月16日重慶天原化工廠氯氫分廠8個液氯儲罐中的5個發(fā)生爆炸,致使建筑物倒塌,9人死亡,3人受傷,15萬市民緊急疏散。
?
工作現(xiàn)場可視化管理
工作安全分析管理規(guī)范
從扁鵲三兄弟看應(yīng)急管理工作
如何做好作業(yè)現(xiàn)場安全管理
杜邦理念、海恩法則培訓(xùn)
本質(zhì)安全管理培訓(xùn)課件
風(fēng)險評估理論與應(yīng)用
尊重生命健康-強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識-第一課