5s現(xiàn)場管理與推廣實(shí)務(wù)
1.為什么要實(shí)施5S
2. 5S概念與實(shí)施步驟
3. 5S實(shí)施工具及技巧
4. 辦公室5S活動
5. 持續(xù)5S活動的組織保障
6.案例介紹與分析
工作現(xiàn)場可視化管理
工作安全分析管理規(guī)范
從扁鵲三兄弟看應(yīng)急管理工作
如何做好作業(yè)現(xiàn)場安全管理
杜邦理念、海恩法則培訓(xùn)
本質(zhì)安全管理培訓(xùn)課件
風(fēng)險評估理論與應(yīng)用
尊重生命健康-強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識-第一課