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2023年“安全生產(chǎn)月“活動總結(jié)

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2023年“安全生產(chǎn)月”
活動總結(jié)
人人講安全 個(gè)個(gè)會應(yīng)急
備注：0
發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動方案
動員階段
實(shí)施階段
評比階段
為貫徹安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照全國《 “安全生產(chǎn)月” 活動的通知》，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，部門于5月29日發(fā)布2023年安全生產(chǎn)月活動方案，分為三個(gè)階段：

1
2
3
備注：1
備注：微信搜一搜：安全小課桌，關(guān)注公眾號，獲取更多免費(fèi)安全管理資料

動員階段
1
（5月29日-6月4日）
備注：2
懸掛橫幅、制作宣傳展板

召開“安全月”活動動員會
1
2
目錄
Contents
備注：3
       2023年6月1日，組織全體員工召開安全生產(chǎn)月及現(xiàn)場管理月啟動會議。
       部門領(lǐng)導(dǎo)分別在會議上發(fā)表重要講話，并同時(shí)強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動各科室要積極開展，做到安全第一，重在落實(shí)。各科室主管及班組長要履行安全生產(chǎn)職責(zé)，消除現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故隱患，強(qiáng)化員工安全意識，保障公司安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生?；顒泳o靠“人人講安全 個(gè)個(gè)會應(yīng)急”主題。
1、召開部門安全生產(chǎn)月啟動會
備注：4
部門組織啟動會及簽字儀式，并現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、看板，利用微信公眾號進(jìn)行宣傳，全面渲染活動氛圍。
2、懸掛橫幅、制作宣傳展板
備注：5

實(shí)施階段
2
（6月5日-6月24日）
備注：6
安全“小紅書”
安全月之“微”安全
安全咨詢?nèi)栈顒?
 防暑、機(jī)械應(yīng)急演練
1
4
目錄
Contents
部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查
2
3
4
5
6
7
8
9
應(yīng)急技能對抗賽
自主創(chuàng)新安全活動展示
行車安全操作技能比拼
備注：7
組織開展小紅書活動，以“安全人”的視角出發(fā)，將涉及到的安全關(guān)注點(diǎn)（機(jī)械、電氣、消防、現(xiàn)場、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)健康等方面）通過圖片標(biāo)記的方式呈現(xiàn)出來，達(dá)到安全關(guān)注點(diǎn)具體化、可視化的效果，并組織員工學(xué)習(xí)，從而全面提升員工對風(fēng)險(xiǎn)的辨識能力及認(rèn)知程度。
1、安全 “小紅書”
安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識培訓(xùn)
備注：8
備注：微信搜一搜：安全小課桌，關(guān)注公眾號，獲取更多免費(fèi)安全管理資料

各車間制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點(diǎn)通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。
        壓力容器安全關(guān)注點(diǎn)
        電焊作業(yè)安全關(guān)注點(diǎn)
        電梯機(jī)房安全關(guān)注點(diǎn)
1、安全 “小紅書”
備注：9
        各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點(diǎn)通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。
        電梯轎廂安全關(guān)注點(diǎn)
        線切割設(shè)備安全關(guān)注點(diǎn)
        配電柜安全關(guān)注點(diǎn)
1、安全 “小紅書”
備注：10
備注：微信搜一搜：安全小課桌，關(guān)注公眾號，獲取更多免費(fèi)安全管理資料

各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點(diǎn)通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。
        切割作業(yè)安全關(guān)注點(diǎn)
行車操作安全關(guān)注點(diǎn)
        空調(diào)使用安全關(guān)注點(diǎn)
1、安全 “小紅書”
備注：11
        各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點(diǎn)通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。
        機(jī)房服務(wù)器安全關(guān)注點(diǎn)
天然氣管道安全關(guān)注點(diǎn)
        勞保佩戴安全關(guān)注點(diǎn)
1、安全 “小紅書”
備注：12
2、安全月之“微”安全
        為了將身邊的安全事項(xiàng)記錄并通過視頻的方式更加完美的展現(xiàn)，開展安全微視頻征集活動。作品內(nèi)容可以是安全操作規(guī)范、安全警示錄等各類展現(xiàn)形式，并且內(nèi)容積極向上具有教育意義，建議時(shí)間控制在2-5分鐘。

第一名
第二名
第三名
獲獎作品：關(guān)注安全、珍愛生命
獲獎作品：修模操作規(guī)范
獲獎作品：人的不安全行為
作品展示
備注：13
3、安全宣傳咨詢?nèi)?
      6月16日是全國安全月咨詢?nèi)眨ㄟ^微信平臺、微信群、現(xiàn)場設(shè)置咨詢點(diǎn)發(fā)放宣傳單及征詢員工合理化建議等形式對咨詢?nèi)栈顒舆M(jìn)行宣傳。
備注：14
3、安全宣傳咨詢?nèi)?
制作安全月活動宣傳報(bào)，對各項(xiàng)活動進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，并打印現(xiàn)場粘貼，形成人人關(guān)注安全的文化氛圍
部門組織各科室輪流分享安全月知識活動，讓全體員工了解安全月、認(rèn)識安全月。
組織制作安全月宣傳微視頻，并在微信群進(jìn)行播放，宣傳安全。
1
2

創(chuàng)新項(xiàng)展示
備注：15
3、安全宣傳咨詢?nèi)?
組織制作安全月主題板報(bào)，宣傳安全文化知識，營造安全活動氛圍。
組織制作安全月宣傳手冊，現(xiàn)場發(fā)放學(xué)習(xí)。
組織開展安全月“看圖識隱患”活動。
4
5
6

創(chuàng)新項(xiàng)展示
備注：16
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
部門領(lǐng)導(dǎo)之“安全論道說”活動通知	部門領(lǐng)導(dǎo)之“安全論道說”活動通知
活動時(shí)間	2023年6月17日 上午10：30 
活動地點(diǎn)	模具現(xiàn)場
活動主題	中干領(lǐng)導(dǎo)之-“安全論道說”
所需時(shí)間	1.5小時(shí)
參與人員	各車間主管+班組長+兼職安全員+現(xiàn)場感興趣人員
備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到 。 	備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到 。 
備注：17
        部門領(lǐng)導(dǎo)親自組織開展安全座談會并對部門近三年典型事故案例進(jìn)行再教育培訓(xùn)。事故案例主要從事故原因中“人的不安全因素”、“管理的缺陷”、“物的不安全狀態(tài)”、“作業(yè)環(huán)境”等情況進(jìn)行透徹分析，談自身的認(rèn)識及管理的心得，并再次強(qiáng)調(diào)安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全必須第一。
工傷案例培訓(xùn)
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
備注：18
        各班組成員分組對工傷事故案例進(jìn)行分析同時(shí)從 1、安全為了誰  2、如何做到本質(zhì)安全  3、如何減少違章現(xiàn)象  4、如何做到零事故等進(jìn)行討論，并在會上發(fā)言，提出后續(xù)應(yīng)采取的措施及改進(jìn)的方法。
安全座談會
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
備注：19
       部門領(lǐng)導(dǎo)親自對班組日常安全管理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對部門各級人員的安全職責(zé)、對安全生產(chǎn)法中相關(guān)的責(zé)任事故及處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，要求部門各級人員必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，提高員工自身安全意識，防范意識，規(guī)范員工的各項(xiàng)行為，減少安全事故的發(fā)生。

部門領(lǐng)導(dǎo)安全公開課
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
備注：20
       部門組織管理人員對各類安全管理及操作規(guī)范（重要危險(xiǎn)源管理、設(shè)備操作規(guī)范、工藝安全規(guī)范、崗位安全規(guī)程等）進(jìn)行梳理，編制相應(yīng)的安全教材，并對各現(xiàn)場重點(diǎn)崗位（工藝員、技術(shù)員、特種設(shè)備操作人員等）人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工安全意識，防止安全事故的發(fā)生。

特種設(shè)備操作規(guī)范
危險(xiǎn)源管控
編輯教育教材組織安全培訓(xùn)
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
備注：21
       部門通過微信公眾平臺、每天郵件分享、安全月活動播報(bào)、班前班后會宣貫等方式對公司安全生產(chǎn)禁令、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，并組織人員對各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

知識抽查
知識抽查
知識宣貫
知識宣貫
全員在線學(xué)習(xí)
4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說
備注：22
5、高溫中暑應(yīng)急演練
高溫中暑事故應(yīng)急演練通知	高溫中暑事故應(yīng)急演練通知
演習(xí)時(shí)間	2023年6月18日 下午14：00 
演習(xí)地點(diǎn)	鈑金二樓空壓站
演習(xí)主題	高溫中暑事故應(yīng)急演練
所需時(shí)間	1.5小時(shí)
參與人員	部門領(lǐng)導(dǎo)、注塑模具室全體人員
參與人員	各科室兼職安全員（現(xiàn)場觀摩）
備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到 。 	備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到 。 
備注：23
       空壓站值班員在點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，出現(xiàn)頭暈惡心等癥狀，隨即暈倒。班組長在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)員工暈倒，將員工扶起迅速查看員工癥狀，初步判斷為中暑
       
       班組長迅速通知部門安全員及應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。安全員及應(yīng)急小組迅速趕赴現(xiàn)場。并將員工扶到陰涼通風(fēng)處。
班組長發(fā)現(xiàn)有人中暑立即上報(bào)救援
有人中暑啦!
5、高溫中暑應(yīng)急演練
備注：24
1、感將中暑員工迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處休息   ，平臥、頭部抬高，松解衣扣；
2、一人進(jìn)行扇風(fēng)，使空氣流通；
3、救護(hù)人員進(jìn)行酒精或涼水擦身降溫；
4、讓中暑員工喝下藿香正氣水或十滴水等解暑藥物；
5、使用風(fēng)油精涂抹至中暑員工太陽穴和額頭上；
6、意識恢復(fù)后讓員工和少量淡鹽水；
救援小組救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救援
如發(fā)生重癥中暑事件，情況嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打120，并送醫(yī)院救治。
緊急搶救
5、高溫中暑應(yīng)急演練
備注：25
演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)
1、強(qiáng)調(diào)演練的實(shí)際性、與實(shí)用性。編制預(yù)案前要認(rèn)真分析演練現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)各現(xiàn)場的作業(yè)形式及作業(yè)環(huán)境等不同因素采取不同的方式不斷去完善演練預(yù)案。
2、本次演練救護(hù)細(xì)節(jié)比較到位，值得表揚(yáng)。
3、后續(xù)要組織每一個(gè)人進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急演練培訓(xùn)，要讓每位員工都熟悉一些急救的相關(guān)知識。
5、高溫中暑應(yīng)急演練
備注：26
       為了強(qiáng)化事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，提升全員急救水平，保證事故發(fā)生后最大程度的減少傷害、減輕事故后果、保證人員安全，部門特組織開展應(yīng)急技能對抗賽活動，通過活動提升全體人員應(yīng)急處置能力。
7、應(yīng)急技能對抗賽
應(yīng)急技能對抗賽活動方案
備注：27
比賽分為 “心肺復(fù)蘇、安全知識問答”、“單手拋水帶”、“三人四腳集體逃生”三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、知識問答：人員接到開始指令后迅速跑至問答區(qū)進(jìn)行安全知識答題環(huán)節(jié)。（內(nèi)容包含報(bào)警內(nèi)容、急救知識、安全生產(chǎn)知識）。
2、拋水帶   ：人員接到開始的指令后，兩名隊(duì)員一人自起點(diǎn)拿起一盤水帶，單手向前拋出，然后拿起水帶一端及槍頭迅速向前跑，另一人緊拿另一端，兩人配合將水帶拉直，然后迅速跑回起點(diǎn)，動作結(jié)束。
3、三人四腳集體逃生：左右兩個(gè)隊(duì)員分別用一只腳與中間的隊(duì)員左右腳綁住，形成三人四腳排列站在起點(diǎn)。舉手示意后，迅速跑至終點(diǎn)。
活動內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
7、應(yīng)急技能對抗賽
備注：28
備注：微信搜一搜：安全小課桌，關(guān)注公眾號，獲取更多免費(fèi)安全管理資料

部門特邀安全管理部消防科消防技術(shù)員，對參賽人員進(jìn)行現(xiàn)場拋水帶動作要領(lǐng)講解、示范，規(guī)范員工比賽動作，增加員工的技能水平。
活動開展情況展示
7、應(yīng)急技能對抗賽
備注：29
心肺復(fù)蘇及報(bào)警知識問答
三人四腳進(jìn)行捆綁
單手拋及連接水帶
集體協(xié)助迅速逃生
7、應(yīng)急技能對抗賽
活動開展情況展示
備注：30
頒獎儀式
獲勝隊(duì)：現(xiàn)場工藝室
獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎勵(lì)100元
7、應(yīng)急技能對抗賽
備注：31
       為加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的訓(xùn)練教育，提升行車操作工的安全操作技能，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)，部門特組織開展“行車安全操作技能比拼”活動。
8、行車安全操作技能比拼
活動方案
備注：32
比賽現(xiàn)場展示
8、行車安全操作技能比拼
比賽現(xiàn)場展示
備注：33
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        第一名：鈑金模具保全室    
        第二名：注塑模具保全室    
8、行車安全操作技能比拼
備注：34
      部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患大排查（重點(diǎn)排查機(jī)械設(shè)備、電氣、燃?xì)?、特種設(shè)備、職業(yè)健康、作業(yè)環(huán)境等),并對現(xiàn)場作業(yè)人員三違進(jìn)行檢查！
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
利劍反違專項(xiàng)檢查
備注：35
部門組織人員對各現(xiàn)場安全隱患及現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)人三違現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查！
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
利劍反違專項(xiàng)檢查
備注：36
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
百錯(cuò)圖拼接、隱患標(biāo)記
備注：37
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
風(fēng)險(xiǎn)追蹤隱患互查
通過現(xiàn)場主管帶著班組長查，班組長帶著員工查，強(qiáng)化各級人員對隱患點(diǎn)的關(guān)注度，使隱患無處可藏。活動后針對排查的隱患點(diǎn)逐個(gè)分析，定責(zé)任人、定措施，落實(shí)整改！
備注：38
通過現(xiàn)場主管帶著班組長查，班組長帶著員工查，強(qiáng)化各級人員對隱患點(diǎn)的關(guān)注度，使隱患無處可藏?；顒雍筢槍ε挪榈碾[患點(diǎn)逐個(gè)分析，定責(zé)任人、定措施，落實(shí)整改！
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
風(fēng)險(xiǎn)追蹤隱患互查
備注：39
?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表	?“利劍反違”專項(xiàng)安全檢查匯總表
統(tǒng)計(jì)/科室	鈑金模具	注塑模具	新產(chǎn)品室	動力室	技術(shù)室	其他	合計(jì)
“機(jī)械”專項(xiàng)檢查	1	1	0	2	0	1	5
“電氣”專項(xiàng)檢查	1	1	0	2	1		5
“職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境”專項(xiàng)檢查	2	3	1	1	1	2	10
“特種設(shè)備及熱工燃爆”專項(xiàng)檢查	2	1	1	3		3	10
共計(jì)	6	6	2	8	2	6	30
9、風(fēng)險(xiǎn)追蹤-隱患互查活動
利劍反違檢查臺帳
備注：40
10、自主創(chuàng)新活動
歡聲笑語春色滿，齊聚一堂展明天，兄弟四人上臺來，安全宣貫；
安全工作不平凡，千言萬語涌心間，你要問我管什么，全面；
今天說個(gè)三句半，要把檢修談一談，為啥檢修做的好，實(shí)干；
檢修年年不簡單，五一十一春節(jié)前，電梯配電空壓站，全檢；
設(shè)備檢修保生產(chǎn)，班組真是不一般，若是動火誰來辦，超賢；
檢修過程不怕難，加班加點(diǎn)最常見，這般辛苦為哪般，保生產(chǎn)；
施工紀(jì)律無違反，大家都把防護(hù)穿，檢修先把隱患辯，安全；
檢修安全重如山，巡查從不留情面，見到違章就開單，罰款；
分析及時(shí)人稱贊，那是領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)識，安全主管；
明年公司迎巨變，跨越發(fā)展要實(shí)現(xiàn)，格力業(yè)內(nèi)排第幾，NO.one。
安全檢修三句半?yún)R演
備注：41
一、首先正方率先闡述了自己的觀點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重在人性化管理，并以古代皇帝大赦天下的案例來論證。
      反方一辯緊隨其后開篇立論，表明本方觀點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重在制度化管理，并以公司現(xiàn)有的人走人行橫道規(guī)章制度來論證。
二、正方二辯辯駁對方立論提問反方問題：你覺得制度化比人性化好在哪里？
     反方二辯辯駁對方立論提問反方問題：人/車出行要看交通信號燈，為什么不遵從人性化想走就走呢？反方三辯應(yīng)答：救護(hù)車在行駛過程中其他車輛會進(jìn)行避讓，這就屬于人性化。
三、經(jīng)過激烈的辯論，下面對雙方四辯進(jìn)行辯論總結(jié)。
1、首先反方四辯針對前面對方辯手的論點(diǎn)及實(shí)例進(jìn)行分析并總結(jié)本方觀點(diǎn)，以國家現(xiàn)有的安全法律法規(guī)以及公司的安全相關(guān)管理辦法來論證總結(jié)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重在制度化管理的論點(diǎn)。
2、隨后正方四辯針對本方觀點(diǎn)進(jìn)行辯論總結(jié)，以制度是死的，人是活的，不能一味的死板辦事來論證總結(jié)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重在人性化管理的論點(diǎn)。
四、最終反方“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重在制度化管理”勝利
安全辯論賽
10、自主創(chuàng)新活動
備注：42

評比階段
3
（6月25日-6月30日）
備注：43
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各科室安全月評比成績
1
目錄
Contents
備注：44
    頒獎環(huán)節(jié)
頒獎儀式
優(yōu)秀推進(jìn)員
動力室：
現(xiàn)場室：
備注：45
    頒獎環(huán)節(jié)
2023年 “安全月活動”評比
第一名：動力室
第二名：現(xiàn)場室
備注：46

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
4
備注：47

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01-07