1、不參加班前會，當(dāng)班安全生產(chǎn)事項不清，可能造成引發(fā)人身傷害事故；預(yù)防措施：必須參加班前會，詳細(xì)記清當(dāng)班工作內(nèi)容和重點安全注意事項。特殊情況下必須和上一班安全員進(jìn)行面對面交接或者到區(qū)部查看當(dāng)班生產(chǎn)遺留問題，了解存在的安全隱患。
        2、不與上一班交接班或開工不進(jìn)行安全確認(rèn)，可能造成不能及時了解存在的隱患及處理情況，易發(fā)生事故；預(yù)防措施：準(zhǔn)時進(jìn)入工作面，開工前必須先檢查施工現(xiàn)場安全情況，確認(rèn)無隱患時再組織生產(chǎn)。
        3、班中巡回檢查不全面、不認(rèn)真，可能造成隱患不能及時處理；預(yù)防措施：班中要及時巡查，走動全面，勤于觀察，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止小隱患發(fā)展成大事故。
        4、不落實標(biāo)準(zhǔn)化班中評估，或把關(guān)不嚴(yán)格，可能造成標(biāo)準(zhǔn)得不到落實，易引發(fā)事故；預(yù)防措施：驗收員是井下各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正常進(jìn)行的監(jiān)督者，應(yīng)該嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。
        5、對員工按標(biāo)準(zhǔn)操作、按規(guī)范作業(yè)情況監(jiān)督不嚴(yán)，可能造成違章不能及時制止，易發(fā)生事故；預(yù)防措施：規(guī)范檢查，對員工違章行為必須嚴(yán)格制止。
        6、施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)親自監(jiān)督處理，可能造成員工操作過程得不到監(jiān)督，引發(fā)事故；預(yù)防措施：施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)親自全過程監(jiān)督處理，并嚴(yán)格把關(guān)。
        7、交班前不進(jìn)行檢查驗收，不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，可能造成遺留問題得不到解決，給下一班留隱患；預(yù)防措施：遺留問題當(dāng)班無法處理，應(yīng)立即向區(qū)隊匯報，并向下班交代清楚。