1.1每天必須根據(jù)過磅單上的數(shù)據(jù)上賬，來料加工單上一致，出現(xiàn)錯(cuò)誤上賬或者來料加工單噸位開錯(cuò)造成的損失，情節(jié)輕微，每次罰款10元，造成損失重大，上報(bào)公司由公司處理。

1.2每月25號(hào)扎賬后，統(tǒng)計(jì)員必須把外鍍件分業(yè)務(wù)員按各廠家匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)、經(jīng)營副總等部門之前必須與產(chǎn)成品管理員核 對(duì)，經(jīng)倉儲(chǔ)主任核實(shí)后方可上報(bào)，對(duì)違反上述者，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

1.3必須對(duì)每家出廠白件過磅，并核對(duì)與過磅員交上的過磅噸位，來料加工單上開具噸位取過磅員與大磅比較后較大噸位，對(duì)拒不執(zhí)行者，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

1.4統(tǒng)計(jì)開單人員未經(jīng)倉儲(chǔ)主任同意私自與業(yè)務(wù)員商量未開單就讓鍍件離廠，或者不將公司小磅與大磅白件的磅差告之倉儲(chǔ)主任處理，由此產(chǎn)生的一切后果將報(bào)公司處理。

1.5每月2號(hào)之前將含運(yùn)費(fèi)的過磅單據(jù)上報(bào)倉儲(chǔ)主任處，所報(bào)單據(jù)必須存盤，過磅臺(tái)帳上必須有經(jīng)營部派車人員簽字，由主任核實(shí)后方可交承運(yùn)方和財(cái)務(wù)。

1.6每天必須對(duì)裝卸按車輛、時(shí)間分別記錄，裝卸人員的清理噸位由收發(fā)貨員提供給，螺栓清理由螺栓庫管提供，鋼材的上下車噸位及移場(chǎng)地噸位由鋼材庫管提供，每月25日結(jié)賬后將本月裝卸數(shù)上報(bào)倉庫主任，由倉庫主任核實(shí)后再交于裝卸人員領(lǐng)取裝卸費(fèi)用。