1、 范圍
        1.1本標準規(guī)定了機電廠機械技術(shù)員崗位的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容要求及檢查與考核辦法。
        1.2 本標準適用于機電廠機械技術(shù)員崗位。
        2、 定義
        3、 職責
        3.1基本職責
        3.1.1在廠長、設(shè)備主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間機械設(shè)備使用、維護、檢修的具體管理工作，貫徹執(zhí)行廠部設(shè)備管理的各項制度，牽頭起草本廠設(shè)備管理的有關(guān)制度。
        3.1.2負責本廠固定資產(chǎn)管理工作。
        3.1.3負責本廠潤滑管理工作。
        3.1.4負責本廠機械設(shè)備檢修項目的管理工作。
        3.1.5負責本廠無泄漏管理的日常管理工作。
        3.1.6負責本廠機械設(shè)備管理備件領(lǐng)用、驗收工作。
        3.1.7對編制計劃和上報報表的準確性負責。
        3.1.8對完成領(lǐng)導交辦的臨時工作負責。
        3．2基本權(quán)限
        3.2.1對不正確使用、維護設(shè)備的事件，有權(quán)制止并實施考核。
        3.2.2發(fā)現(xiàn)嚴重帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備，有權(quán)提出停止使用意見并報主管領(lǐng)導決定。
        3.2.3發(fā)現(xiàn)以下情況之一，有權(quán)要求有關(guān)人員及時處理并進行考核。
        3.2.3.1嚴重缺油或潤滑油嚴重變質(zhì)的設(shè)備。
        3.2.3.2泄漏嚴重，污染環(huán)境和危及電機正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備。
        3.2.3.3存在嚴重安全隱患，可能造成人身或設(shè)備事故的設(shè)備。
        3.2.3.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴重惡化，有權(quán)提出停止使用。
        3.2.4發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷及不合格的備品備件、原材物料，有權(quán)拒絕領(lǐng)用或停止使用，并向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導、部門匯報。
        3.2.5發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工項目，有權(quán)提出完善及反工要求。
        3.3協(xié)作關(guān)系
        3.3.1與電氣技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、工藝技術(shù)員配合，做好固定資產(chǎn)管理、設(shè)備報表與材料結(jié)算等工作。
        3.3.2與主管質(zhì)量部門配合、做好本廠各項專業(yè)管理工作。
        3.3.3對外委施工項目，積極配合、提供方便。
        4、 工作內(nèi)容及要求
        4.1設(shè)備固定資產(chǎn)管理。
        4.1.1建立廠部固定資產(chǎn)臺帳、設(shè)備總帳及設(shè)備卡片。
        4.1.2建立健全廠部設(shè)備檔案、收集、整理和記錄設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、改造、更新及報廢原始資料。
        4.1.3對新增固定資產(chǎn)及時建檔，對設(shè)備閑置調(diào)撥，進行管理并報設(shè)備部
        4.1.4填寫設(shè)備報廢申請單，并送批審核妥善保管已批資料。
        4.1.5保管操作使用說明書、圖紙、檢修維護規(guī)程等技術(shù)文件。
        4.2設(shè)備使用與維護管理。
        4.2.1配合工藝人員貫徹執(zhí)行設(shè)備操作、維護規(guī)程。
        4.2.2建立設(shè)備臺帳及考核制度，并進行管理。
        4.2.3指導操作工人按“三好”“四會”及“五項紀律”的要求正確使用和操作設(shè)備。
        4.2.4協(xié)助設(shè)備主管按設(shè)備維護“四項要求”，參與對全車間設(shè)備使用維護狀態(tài)的周檢和月考評工作。
        4.3設(shè)備的潤滑管理
        4.3.1 擬訂廠部潤滑管理制度和辦法并貫徹執(zhí)行。
        4.3.2 組織車間操作、維修工人進行潤滑知識培訓，熟悉了解潤滑材料的主要技術(shù)指標。
        4.3.3對廠部設(shè)備潤滑不合格的地方，組織有關(guān)人員進行改進。
        4.3.4編造潤滑材料消耗統(tǒng)計表，并及時上報設(shè)備保障部。
        4.3.5指導有關(guān)人員按潤滑“無定”要求，搞好設(shè)備的潤滑工作，并收集有關(guān)關(guān)資料按月進行考核。
        4.4 設(shè)備點檢、巡檢管理
        4.4.1 擬訂廠部內(nèi)設(shè)備點檢、巡檢、周檢制度，并貫徹執(zhí)行。
        4.4.2 設(shè)計和完善廠部設(shè)備點檢、巡檢、周檢表格，每日認真審查并對表中反映的問題及時進行處理。
        4.5 設(shè)備的修理、技術(shù)改造與更新記錄及時整理歸檔
        4.5.1建立健全設(shè)備檢修、技術(shù)改造與更新記里，及時整理歸檔。
        4.5.2編制廠部機械設(shè)備年度的大修理計劃及更新改造計劃。
        4.5.3編制廠部月設(shè)備報表，每月5日前報設(shè)備保障部。
        4.5.4根據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程，編寫設(shè)備檢修說明書，下達廠部自管機械項目檢修任務(wù)書和質(zhì)量標準，并組織驗收及考批。
        4.5.5參與車間外委項目的驗收及考評。
        4.5.6提供技術(shù)改造及更新設(shè)備的主要依據(jù)及有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。
        4.6貫徹執(zhí)行設(shè)備事故管理制度
        4.6.1設(shè)備發(fā)生事故后，要及時深入現(xiàn)場調(diào)查，對一般設(shè)備事故和故障，組織或配合有關(guān)部門進行檢修和處理。
        4.6.2參加設(shè)備事故分析會，按照“三不放過”，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓、采取有效措施、杜絕重復事故。
        4.6.3填寫廠部機械設(shè)備事故執(zhí)行及事故記錄，及時上報和歸入設(shè)備檔案。
        4.7備品備件管理
        4.7.1擬訂廠部備品備件管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。
        4.7.2對領(lǐng)回的備品備件建立管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。
        4.7.3對領(lǐng)回的備品備件組織質(zhì)量復檢，對不合格備件向采購部提出書面數(shù)據(jù)并協(xié)助解決。
        5.檢查與考核
        按廠部制定的檢查與考核辦法執(zhí)行。