1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
        2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。
        3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
        4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
        5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。
        6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導，在必要時做出合理調整。
        7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優(yōu)化的過程組織生產，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
        8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
        9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。
        10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。
        11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經理給予意見。
        12、在公司經理的帶領下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個部門使公司各項工作順利開展。
        13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。