a)當(dāng)班人員在班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，嚴(yán)格“崗位責(zé)任制”和“操作規(guī)程”精心操作和維護。

b)崗位人員應(yīng)提前20分鐘到崗位，檢查了解上班生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，以及故障排除經(jīng)過，現(xiàn)存在的問題。

c)精心操作調(diào)整工藝參數(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁把不合格產(chǎn)品送往庫區(qū)。

d)每小時巡回檢查本崗位所屬靜、動設(shè)備，注意各臺泵的運轉(zhuǎn)情況，各液位是否與主控一致并了解八小時產(chǎn)量，殘液排放是否合格，是否有跑料等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向班長匯報并記錄。

e)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令，合理優(yōu)化調(diào)整各項工藝參數(shù)，交班時不得有意改變操作條件和弄虛作假，做到平穩(wěn)交接。

f)每小時及時，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表，交班前認真填寫交班記錄，準(zhǔn)確記錄計量罐和庫區(qū)液位。搞好所屬設(shè)備，工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

g)嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項規(guī)章制度，以及化工生產(chǎn)的安全規(guī)定。

h)積極完成車間或班組交給的臨時任務(wù)。