電氣車間主任

熱電公司電氣車間

 

 

生產(chǎn)副經(jīng)理

副主任、運行班長、檢修班長

依據(jù)公司相關制度及規(guī)程及公司生產(chǎn)任務，開展電氣專業(yè)的人員管理、設備管理、技術管理、運行管理、檢修管理，保證車間安全、穩(wěn)定運行，保障發(fā)電生產(chǎn)的正常開展。

(1)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理制定電氣車間各項生產(chǎn)指標

(2)負責組織所轄班組開展生產(chǎn)工作

(3)召開班長會議及車間全體會議，布置各班任務，解決工作中存在的問題

(4)負責監(jiān)督“兩票”“三制”正確執(zhí)行

(5)根據(jù)《操作規(guī)程》進行操作票管理，審核各種操作票

(1)組織本車間安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析及處理

(2)組織車間內(nèi)員工進行事故預想及應急預案演練

(3)負責組織本車間的安全檢查和安全例會工作

(4)負責本車間的環(huán)保檢查工作，加強技術指導

(5)定期進行檢查，對不符合安全標準的操作及時糾正整改

(6)定期檢查安全、消防設施，對存在隱患的設施及時糾正整改

(1)組織開展生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)工作

(2)負責提出設備缺陷處理意見

(3)參與生產(chǎn)設備大修工作

(4)參加新設備及大修后的驗收、試運行工作

(5)組織開展重大操作和特殊工況實驗

(1)負責擬定本部門的各項內(nèi)部管理制度并組織實施

(2)負責制訂部門工作計劃，指導部門所有員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行

(3)負責本部門與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡

(4)負責組織部門內(nèi)部相關資料文件的管理

(5)建立并完善本部門的各種臺賬

(6)負責控制本部門的費用支出

(7)組織開展部門內(nèi)部相關培訓

(8)組織并完成本部門員工的績效考核

(9)監(jiān)督、檢查部門員工紀律和規(guī)定執(zhí)行情況

業(yè)務權

電氣車間生產(chǎn)成本控制、節(jié)能降耗

建議權

電氣設備管理、技改、技術革新

建議權

電氣設備運行安全管理

監(jiān)督檢查權

電氣設備運行緊急事件

臨時處理建議權

工作日志、工作紀錄

審核權

本車間內(nèi)安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查權

對一切違章作業(yè)

制止權和處理權

有對下屬員工和本部門業(yè)務工作

指揮權

授權范圍內(nèi)緊急情況

處置權

對違反安全操作規(guī)程的指令

拒絕權

安全隱患提出整改

建議權

對直接下級在車間內(nèi)

工作分配權

下級在工作中的爭議

裁判權

財務權

對本車間人員浮動收入分配

建議權

權限內(nèi)費用支出

審批權

部門財務費用預算編制

提案權

人事權

權限內(nèi)請假調(diào)休

審批權

權限外請假調(diào)休

審核權

工作分配、崗位調(diào)整及

建議權

任免、獎懲、薪酬調(diào)整

建議權

直接下級員工的業(yè)績與表現(xiàn)

考核權

熱電公司各部門

—

電業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等

大學本科及以上

電氣類及相關專業(yè)

—

8年及以上

5年及以上

3年及以上

行業(yè)知識

電力行業(yè)基本知識

—

—

公司知識

基本規(guī)章制度與流程

本崗位工作相關的主要規(guī)章制度與流程

—

技術知識

電力生產(chǎn)基礎知識

電氣運行與維護相關知識

電氣運行知識

管理知識

基本行政管理知識

生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識

—

—

溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力

全局意識、責任心、團隊合作精神

使用工具

勞動防護用品、一般辦公自動化設備

工作環(huán)境

間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)

工作時間

正常工作時間