乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表
丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表
總經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
常務(wù)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
微機(jī)室主任對(duì)直接下屬定量（效果）考核表
工程服務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）考核表
辦公室主任對(duì)直接下屬定量（效果）考核表
營(yíng)銷副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
技術(shù)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
技術(shù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
生產(chǎn)副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
物流副總對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
外協(xié)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
裝配車間主任對(duì)直接下屬指定量（效果）標(biāo)考核表
調(diào)試車間主任對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
設(shè)備動(dòng)力科科長(zhǎng)對(duì)直接下屬考定量（效果）指標(biāo)考核表
財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量（效果）指標(biāo)考核表
年終各崗位考核分匯總表
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