1、始終貫徹領導現(xiàn)群眾相結合、自檢與互檢相結合、檢查與整改相結合的原則，防止圖形式，走過場。
2、安全檢查包括：查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準”；安全目標管理（責任書）考核包括：責任書（安全承包條款）、檢查考核、安全指標、安全達標和文明施工。
3、組織定期或不定期的安全檢查。
4、每日安全檢查，項目質(zhì)安部每日對各項目（幢號）工地進行抽查。項目（幢號）安監(jiān)員、各項分管人員和班組長每天進行跟蹤檢查督促和管理。
5、項目（幢號）每旬（周）組織一次安全檢查，由項目（幢號）負責人和安監(jiān)員負責組織落實。
6、項目每月（季）一次大檢查。由項目領導組織，質(zhì)安部牽頭，對各項目（幢號）工地進行對標檢查。

7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風、雷、雪、霧等特殊自然因素，統(tǒng)一安排檢查。
8、按照國家和當?shù)卣块T有關安全生產(chǎn)的指示、通知，組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。
9、安全目標管理（責任書）考核，項目每月（季）組織一次。
10、安全責任書和安全指標的考核主要以年終或工程竣工為主，平時以簽訂的安全承包條款為主。