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施工現(xiàn)場管理原則

  
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1)進行動態(tài)管理

  現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。要分結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴格遵照執(zhí)行。

  2)建立崗位責任制

  按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管飾的目標進行分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務(wù)。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、硅砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責;鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責,為了明確責任,可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責任者。

  3)勤于檢查,及時整改

  對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。
 

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