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項目部安全管理培訓、意識和能力

  
評論: 更新日期:2014年06月20日

 為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作,有必要對人員進行培訓,并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內(nèi)部培訓需求的識別,參與公司組織的培訓,并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。

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  1.按管理層次包括:

 ?、?各相關管理系統(tǒng)的負責人;

 ?、?文件與活動的實施者;

  ⑶.操作人員。

  2.按人員的職業(yè)生涯包括:

 ?、?上崗前培訓;

 ?、?崗位培訓;

 ?、?提高培訓與訓練;

  ⑷.知識更新的培訓;

 ?、?轉崗培訓。

  3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。

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  1.提交項目的培訓需求;

  2.實施培訓計劃。

 ?、缃逃c培訓要求

  1.通過培訓使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確:

 ?、?崗位職責;

 ?、?明確個人對安全產(chǎn)生的影響;

  ⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程;

 ?、?具有與本崗位有關的重大事故的應急準備反應能力。

  2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導等方式進行;

  3.建立并保存培訓記錄。
 

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