3.施工人員的管理要求

　　參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù)，簽訂正式的勞動合同，接受入場教育后，才可以進入施工作業(yè)現場從事相關的崗位工作，其中需要重點注意的是以下幾點:

　　(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康，沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

　　(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。

　　(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。

　　(4)確保施工人員"持證上崗"。

　　4.安全教育與培訓

　　除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外，工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓，并建立安全教育培訓考核制度，考核成績應記人員工的個人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。

　　針對目前勞動力市場季節(jié)工、農民工局主導地位的情況，教育的重點應以生產組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

　　5.持證上崗

　　施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。

　　根據工作的內容和性質，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后，持證上崗。

　　從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經過專業(yè)安全技能培訓，經考核合格并取得相關部門核發(fā)的"安全操作合格證"后才可以從事相關專業(yè)施工。

　　6.嚴格技術交底

　　在工程開工前，項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。

　　(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。
?