1、生產(chǎn)制造中心所轄收獲機(jī)裝配車間、沖焊車間、拖拉機(jī)裝配車間三個(gè)生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)為本車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作及生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)收獲機(jī)裝配車間、沖焊車間、拖拉機(jī)裝配車間三個(gè)車間負(fù)有管理責(zé)任；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方和公司關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管環(huán)境保護(hù)安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保公司環(huán)境保護(hù)無(wú)事故；

3、強(qiáng)化公司基層管理和基礎(chǔ)工作，支持環(huán)境、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、維修等部門開(kāi)展環(huán)境保護(hù)環(huán)保工作，支持企業(yè)環(huán)境保護(hù)運(yùn)作和各項(xiàng)檢查；

4、負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)“6S”建設(shè)的各項(xiàng)工作；

5、負(fù)責(zé)評(píng)審環(huán)境保護(hù)安全相關(guān)規(guī)章制度并作出改善等工作；

6、負(fù)責(zé)工廠操作費(fèi)用的年度預(yù)算和生產(chǎn)作業(yè)成本管理，確保環(huán)境保護(hù)安全費(fèi)用的落實(shí)及足額提取與使用；

7、負(fù)責(zé)工廠的節(jié)能減排工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高管理水平、降低生產(chǎn)能耗、減少?gòu)U棄的排放和不斷提高安環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)工作環(huán)境等；

8、負(fù)責(zé)與安技環(huán)保部保持日常的聯(lián)系，并協(xié)調(diào)和落實(shí)環(huán)境保護(hù)安全各項(xiàng)任務(wù)并及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)管理和現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)界面工作；

9、公司技術(shù)中心試制生產(chǎn)車間、質(zhì)量管理部整機(jī)試驗(yàn)室、公用設(shè)施部等車間（部室），華友、涂裝等外協(xié)生產(chǎn)車間同樣適用此條款。