1、班長即為本班安全應急管理第一負責人。對本班員工在生產中應急管理的安全生產全面負責。

2、堅持派班制度，進行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結，嚴格執(zhí)行交接班制度，對本班待處理的問題要詳細向接班者交待清楚。

3、針對各自不同的作業(yè)性質，嚴格執(zhí)行各自不同的應急管理知識，堅持標準維護好本班組施工區(qū)域內的崗位現(xiàn)場處置方案和安全設施，搞好作業(yè)場所的文明生產。

4、及時檢查處理事故隱患，遇有險情立即采取措施并向領導匯報，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，未按崗位現(xiàn)場處置方案處置者停止其作業(yè)，進行教育，對教育無效者，建議領導處理。

5、熟知本班組各崗位的應急管理制度和現(xiàn)場處置方案，經常組織班組成員學習，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權停止其作業(yè)。

6、嚴格執(zhí)行勞動紀律，實行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設施、機械設備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結束時查人員撤離和工器具放置情況。

7、參加所在單位應急管理活動，結合實際指導員工學習應急管理制度和相關規(guī)定。

8、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經過材料，保護好現(xiàn)場，參加事故調查，分析事故原因。

9、負責組織每周班組應急管理安全檢查，做好事故預案和安全活動記錄，保管好安全活動臺賬。

10、熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術狀況，實行專人維護管理，每天班前對設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。

11、負責每天班前、班申和班后安全檢查，根據生產任務、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行應急管理教育。

12、有權拒絕違章指揮，對于各級領導的違章指揮都應立即提出勸告，勸阻無效時應及時向上級領導報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產事故過程中，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)要采取特殊措施方可作業(yè)時，必須要有部級以上領導在場指揮并采取可靠防范措施后，方可作業(yè)，否則有權制止。

13、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報作業(yè)區(qū)并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認真落實預防措施，對班組發(fā)生的事故險情和違章行為，做到放過和百分之百的處理。