為降低成本，提高效益，從而鼓勵(lì)全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造，改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運(yùn)行不良的設(shè)備，進(jìn)而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法：
1、冶煉廠所有職工根據(jù)本人所在崗位的實(shí)際情況，均應(yīng)積極動(dòng)腦筋、想辦法無論從工藝上、設(shè)備上、還是安全或者清潔環(huán)保等方面有合理化改進(jìn)建議者，均可通過所在車間上報(bào)。
2、各車間在收到員工建議時(shí)，嚴(yán)禁消極對(duì)待和打消員工積極性的行為，首先要內(nèi)部進(jìn)行積極組織討論審核、確認(rèn)有改造價(jià)值的，經(jīng)本車間負(fù)責(zé)人簽字后，盡快報(bào)冶煉廠設(shè)備處，涉及工藝方面的同時(shí)報(bào)技術(shù)處。
3、合理化建議的提出，要本著“提高設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命”，“為生產(chǎn)服務(wù)，為工藝服務(wù)”的基本原則。本人要盡可能寫出切實(shí)可行的改造方案，有改造前后的對(duì)比預(yù)測(cè)，有明顯的良好效果，要做到小投資創(chuàng)大效益。經(jīng)設(shè)備處或技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)論證后，建議被采納后將制定完善的改造方案，組織實(shí)施。
4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
4.1凡是提出合理化建議者，經(jīng)設(shè)備科、技術(shù)科及廠領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)可行后，因故暫時(shí)不能實(shí)施，但確實(shí)有改造價(jià)值的，根據(jù)價(jià)值大小給予20～200元獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2凡是所提建議被采納，并得到實(shí)施改造，確實(shí)有價(jià)值的小型項(xiàng)目，根據(jù)價(jià)值大小給予100～500元獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3對(duì)于重大改造項(xiàng)目，經(jīng)研究后切實(shí)可行，實(shí)施后創(chuàng)造效益在20萬(wàn)元以上的給于300～1000元獎(jiǎng)勵(lì)，或申報(bào)總公司，申請(qǐng)“愛安泰樹新風(fēng)”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4凡是所提建議對(duì)安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的，經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后給予30～200元獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)。
5、報(bào)提建議和意見必須是經(jīng)過深思熟慮，本人認(rèn)為切實(shí)可行，無論從生產(chǎn)操作上、設(shè)備維護(hù)上、工藝運(yùn)行上，具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值的或者從安全、清潔環(huán)保上能夠得到改善的均可申報(bào)，員工申報(bào)需經(jīng)所在車間負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
6、各車間每月必須至少提出一條合理化建議，否則給予該車間罰款100元。
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